Industrial Relations vs Human Resource Management
Forskjellen mellom industrielle relasjoner og personalledelse er at industrielle relasjoner handler om å etablere relasjoner mellom interessentene, mens personalledelse handler om å forv alte de menneskelige ressursene i en organisasjon. Denne artikkelen analyserer disse to konseptene og forskjellen mellom industrielle relasjoner og personalledelse i detalj.
Hva er industrielle relasjoner?
Begrepet ‘Industrial Relations’ (IR) består av de to ordene ‘Industry’ og ‘Relations.’ Det betyr ganske enkelt relasjonene som eksisterer mellom interessentene i bransjen. I følge Hyman var industrielle relasjoner i 1975 studiet av prosesser for kontroll over arbeidsrelasjonene.
Industrielle forhold begynner i utgangspunktet med ansettelsesforholdet. Forholdet starter når en person er villig til å akseptere kompensasjon i bytte for arbeid, dvs. arbeidskontrakt. Denne kontrakten har en juridisk dimensjon. For eksempel må ledelsen betale lønn, sørge for permisjon, trygt arbeidsmiljø og andre fasiliteter definert av loven. Derfor påvirker beslutningene tatt av ledere og arbeidsgivere arbeidsforholdet. I tilfelle, hvis det er urettferdig diskrimineringspraksis, trakassering eller tvister, kan de ansatte ta rettslige skritt mot arbeidsgiverne.
Betydningen av industrielle relasjoner kan listes opp som følger:
• Det sikrer en jevn flyt av forretningsdrift ved å ivareta interessene til ansatte og arbeidsgivere i organisasjonene.
• Det reduserer industrikonflikter, som vil direkte påvirke produktiviteten.
• Arbeidsrelasjoner øker moralen til de ansatte når de jobber i et fredelig og trygt miljø.
• Det fremmer økonomisk vekst og utvikling basert på de ansattes prestasjoner og god ledelse av arbeidsgiverne.
• Det fraråder urettferdig praksis ettersom begge parter (ansatte og arbeidsgivere) arbeider i henhold til aksepterte regler og prosedyrer.
Hva er Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) er en kombinasjon av to ord 'human resource' og 'management'. Det betyr ganske enkelt måtene å administrere de menneskelige ressursene på. I organisasjonssammenheng refererer HRM til bruk av menneskelige ressurser for å oppnå organisatoriske mål og mål.
HRM har flere funksjoner som angitt i diagrammet nedenfor.
HRM består av et rammeverk av aktiviteter og praksis som støtter og utvikler en motivert arbeidsstyrke, samtidig som de overholder lover og regler som styrer arbeidsgiver/arbeidstakerforholdet. Effektiv forv altning av menneskelige ressurser bidrar direkte til organisasjonens effektivitet.
Hensikten med god personalledelse er å, • Skap jobbmuligheter i henhold til visjonen, oppdraget og målene til organisasjonen.
• Oppretthold den riktige blandingen av ansatte med den nødvendige kompetansen for å nå organisasjonens mål.
• Gi rettferdig behandling og hyggelige arbeidsforhold for de ansatte.
• Skap et positivt og vennlig arbeidsmiljø.
• Gi en struktur for å hjelpe de ansatte til å bli mer effektive i arbeidet sitt.
Hva er forskjellen mellom Industrial Relations og Human Resource Management?
• Human resource management fokuserer på måter å effektivt administrere de menneskelige ressursene i en organisasjon og industrielle relasjoner handler om å etablere gode relasjoner mellom arbeidsgivere og ansatte.
• Industrielle relasjoner er en del av personalledelse.
• Det er fire parter involvert i IR, som ansatte, arbeidsgivere, fagforeninger og myndigheter. Innen HR er det hovedsakelig to parter involvert som arbeidstakere og arbeidsgivere.
