Nøkkelforskjell – karismatisk vs transformasjonsledelse
Karismatisk ledelse og transformasjonsledelse er to viktige klassifiseringer av lederskap som en sentral forskjell kan identifiseres mellom. Når man snakker om ledelse som helhet, har dette en dyp historie. Lederskap skaper en atmosfære for både endring og motstand mot endring. Når man fokuserer på de to lederstilene, er den viktigste forskjellen at mens i Karismatisk ledelse skaper lederens sjarm og tiltrekning inspirasjon og hengivenhet blant følgerne til lederen, i transformasjonsledelse skapes endring i individer og sosiale systemer gjennom en kollektiv visjon. Denne artikkelen prøver å tydeliggjøre forskjellen mellom disse to begrepene i detalj.
Hva er karismatisk lederskap?
Karisma er en gave for de fleste. Karisma er tiltrekningen eller sjarmen til en person som kan inspirere andre til hengivenhet. Så, å argumentere for det som en gave har en viss sannhet. Ledelse av denne art kan betegnes som karismatisk ledelse, der folk blir inspirert til å jobbe for lederen basert på deres hengivenhet overfor den enkelte. Karismatiske ledere har tilhengere som beundrer lederens sjarm og personlighet. Følgerne tiltrekkes ikke av noen ekstern makt eller autoritet.
Karismatiske ledere har en klar visjon og er villige til å ta enhver risiko for å nå sin visjon. De viser uvanlig atferd og er veldig følsomme for følgernes følelser. De vil skape en unik posisjon for seg selv og vil være uimotståelige i gruppen sin. Teamet eller gruppen deres vil bli kjent med lederens navn. Gruppens og lederens identitet vil være uatskillelige. Videre har forskning vist at det er en sterk sammenheng mellom karismatisk lederskap og høy ytelse. Følgerne vil også være svært fornøyde på grunn av den psykologiske motivasjonen gitt av lederen deres. Følgerne vil legge mer innsats i arbeidet og vil ha høy grad av respekt for lederen sin.
Det er høy kritikk av karismatisk lederskap ettersom det er en sterk tro på at de jobber for sine personlige interesser mer enn sine følgeres interesser. For å tjene organisasjonens beste, vil karismatiske ledere ikke passe best de argumenterer for. De bruker makten sin til personlig fordel og for å forbedre sitt image enn organisasjonen.
Hva er transformasjonsledelse?
Transformasjonsledelse er definert som en ledelsestilnærming som forårsaker en endring i individer og sosiale systemer. I sin reneste form skaper det verdifulle og positive endringer blant følgere med en visjon om å utvikle følgerne til ledere. Transformasjonslederen tror på at følgerne deres skal lykkes. Transformasjonsledere kobler følgernes fremtidige ambisjoner med den organisatoriske visjonen og overtaler følgerne til å nå de organisatoriske målene for å tilfredsstille seg selv. De fungerer som rollemodeller og inspirerer følgerne. De utfordrer følgere til å ta større eierskap til arbeidet sitt. Slike ledere forstår følgernes styrker og svakheter, slik at lederen kan tilpasse dem til oppgaver som vil utnytte deres optimale ytelse.
Transformasjonsledere tar hensyn til deres individuelle følgeres velvære. De engasjerer seg med dem og kommuniserer med dem om personlige problemer som overtaler følgere til å føle seg positive og partnere i organisasjonens suksess. Ulempen med transformasjonsledelse er selve transformasjonen. Noen ganger vil ikke organisasjonen eller folket forandre seg. På dette tidspunktet vil lederen bli frustrert og kan miste synet.
Hva er forskjellen mellom karismatisk og transformasjonsledelse?
Definisjoner av karismatisk og transformasjonsledelse:
Karismatisk lederskap: En lederskapstilnærming som tøyler lederens sjarm og tiltrekning som skaper inspirasjon og hengivenhet blant følgerne overfor lederen.
Transformasjonsledelse: En ledelsestilnærming som forårsaker en endring i individer og sosiale systemer gjennom en kollektiv visjon.
Kjennetegn ved karismatisk og transformasjonsledelse:
Origins:
karismatisk lederskap: Folk tror karismatiske ledere er født og ikke skapt.
Transformasjonsledere: Transformasjonsledere er adaptive ledere og er for det meste opplært til å bli ledere.
Fokus:
Karismatisk lederskap: Karismatiske ledere vil kanskje ikke endre noe i organisasjonen.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere har et grunnleggende fokus på å transformere organisasjonen og deres følgere.
Fordelsdeling:
karismatisk lederskap: Karismatiske ledere har en tendens til å jobbe mer mot sin personlige fordel og imagebygging.
Transformasjonslederskap: Transformasjonsledere har en tendens til å jobbe mer for å forbedre organisasjonen og deres følgere.
Suksesjon:
karismatisk lederskap: Karismatiske ledere er vanskelige å erstatte.
Transformasjonslederskap: Transformasjonsledere vil bli erstattet av den neste på rad i organisasjonen hvis de er godt trent.
