Nøkkelforskjellen mellom posisjonell makt og personlig makt er at posisjonell makt oppnås av organisasjonshierarki, mens personlig makt oppnås ved anerkjennelse av tilhengerne.
Makt kan påvirke og kontrollere andre mennesker eller endre et resultat. Selv om det er usynlig, er det evnen til å kontrollere og styre aktiviteter til mennesker. Manageren er den mest innflytelsesrike eller mektige spilleren i et lag. Han kan bruke denne kraften til å forbedre mennesker ved å bli en stemme for de stemmeløse. Tvert imot kan en leder eller en leder også bruke makt som et verktøy for å dominere og kontrollere andre. I utgangspunktet har de et valg om å bruke makt på en konstruktiv eller destruktiv måte.
Hva er posisjonskraft?
Posisjonell makt refererer til bruk av autoritet for å lede en oppgave eller få den utført. Det er en type makt et individ utøver over andre. Posisjonell makt er i utgangspunktet et resultat av ens posisjon. I forretningssammenheng er det et resultat av et organisatorisk hierarki eller stillingsrangering. Posisjonell makt kommer med andre ord av en persons tittel. Tenk deg for eksempel en makt en leder har over sine ansatte.
Det er mulig å bruke posisjonell makt på forskjellige måter. Foreldre kan for eksempel tvinge barna sine til å gjøre noe arbeid ved å bruke myndigheten foreldre har. Et annet eksempel er tvangskraften til politiske ledere som Nord-Koreas president Kim Jong Un.
Det er imidlertid visse problemer med begrepet posisjonell makt. I sammenheng med virksomhet og ledelse kan ordet makt ha en negativ klang. Det er hovedsakelig på grunn av misbruk eller overbruk av makt av personer i lederstillinger.
Hva er personlig makt?
Personlig makt refererer til makten gitt til et individ av andre. Den personen mottar denne makten på grunn av sin kompetanse eller ekspertise. Noen ganger kan denne makten ganske enkelt være basert på det faktum at folk foretrekker denne personen fremfor andre.
Derfor er faktorer som selvtillit, positive holdninger, styrke og kompetanse hos en person viktige for personlig makt. Det er mer som en holdning eller et inntrykk som andre har om et spesifikt individ. Videre representerer personlig makt en bevegelse mot selvrealisering og sine egne mål i livet. Personlig kraft blir mer opplyst av kreativitet, generøsitet, personlighet, visjon og service. Derfor kan vi kalle personlig makt en positiv kraft. Ved å forstå de grunnleggende elementene i personlig makt, kan en person trene seg selv til å være en effektiv og etisk leder.
Hva er forholdet mellom posisjonell makt og personlig makt?
Kraft er en vesentlig faktor på arbeidsplassen. Vi trenger vanligvis kraften til å få utført oppgaver, oppfylle mål og standarder og til slutt for å holde kundene fornøyde. Posisjonell makt og personlig makt er to måter makt kan brukes på på arbeidsplassen. En leder eller en leder kan bruke en av disse typene eller en blanding av begge typer for å få maksimal effekt. Men typen brukskraft – posisjonell makt eller personlig makt – avhenger ofte av spesifikke situasjoner.
Hva er forskjellen mellom posisjonell makt og personlig makt?
Nøkkelforskjellen mellom posisjonell makt og personlig makt er at posisjonell makt oppnås ved jobbposisjon, mens personlig makt oppnås ved anerkjennelse av tilhengere. Posisjonell makt er evnen til å indusere andre mennesker på grunn av posisjonen i organisasjonen. Tvert imot, individer som henter sin makt fra sine tilhengere anses å ha personlig makt.
Generelt kommer posisjonell makt med en negativ konnotasjon siden de fleste ledere overbruker eller misbruker makten sin til å styre. Imidlertid kommer personlig makt med en positiv konnotasjon. Dessuten avhenger ikke posisjonell makt av lederens personlige og sosiale ferdigheter, mens personlig makt avhenger av lederens personlige og sosiale ferdigheter. Så dette er også en betydelig forskjell mellom posisjonell makt og personlig makt.
Dessuten er en ytterligere forskjell mellom posisjonell makt og personlig makt at den personlige makten er basert på relasjoner, ikke instruksjoner, mens den posisjonelle makten ikke er avhengig av relasjoner, og den er basert på ordre og instruksjoner som skal følges. I utgangspunktet kan personlig makt motivere og styrke mennesker, mens posisjonell makt kan få jobb gjort i henhold til tidslinjen.
Sammendrag – Posisjonell kraft vs personlig kraft
Nøkkelforskjellen mellom posisjonell makt og personlig makt er at en leder kan oppnå posisjonell makt ved organisasjonshierarki, mens han eller hun bare kan oppnå personlig makt ved anerkjennelse fra tilhengerne. Dessuten har posisjonell makt en negativ konnotasjon, mens personlig makt har en positiv konnotasjon.
