Personlig ledelse vs Human Resource Management
Ledelse er noe vi alle ikke kan klare oss uten. Enten på et personlig nivå eller på et organisasjonsnivå, er ledelse noe som er svært nødvendig og ekstremt avgjørende. Det bestemmer hvordan du har planlagt å ta det videre herfra. Det er et riktig veiledet og planlagt middel til å gå om ting og administrere dem. Begrepet "ledelse" er ekstremt utbredt i forretningsverdenen og er like vanlig der borte, som det er i hverdagen. Det eneste å vurdere er enten vi må styre våre egne oppgaver og rutiner eller gjøre det samme, på et større nivå og for andre mennesker og organisasjoner. Human Resource Management er et begrep som brukes mest i bedrifter, organisasjoner og bedrifter. Det er en slags strategisk plan som gjør den samme jobben som ledelse, men på et mer systematisk og større nivå.
Personlig ledelse er ikke noe nytt for oss. Vi er alle kjent med det siden vi faktisk begynte å føle behovet for å styre livet vårt, rutinen og alt rundt det. Personlig ledelse kan betraktes som en organisert plan som krever litt forhåndsinnstilling, en slags langsiktige mål, mål og et autentisk, idiotsikkert middel for å nå dette målet. Selv om det høres enkelt ut, men når du først begynner å administrere ditt personlige liv, skjønner du at det kan være så vanskelig som noe annet. Du må være fokusert, bestemt og viljesterk til enhver tid, og uansett hva, må du fortsette å prøve og jobbe mot målet ditt.
Human Resource Management kan tas som et rent og strengt forretningsbegrep som brukes når organisasjoner og store oppsett skal drives på en systematisk, strategisk og veiledet måte av riktig type mennesker. For dette formålet setter hver organisasjon sin personlige personalavdeling som er ansvarlig for å ansette personer for å utføre ulike oppgaver og utføre ulike oppgaver som er passende for dem. Noen ganger er hensikten med HR-avdelingen i ethvert selskap å sikre om den nåværende gruppen mennesker er nok til å drive den spesifikke bedriften vellykket og enkelt, eller trenger den en større mengde relevante personer som vil være behjelpelige med å administrere og gjennomføre oppgaver, mål og mål for selskapet.
Selv om personlig ledelse og personalledelse lett kan kategoriseres som to forskjellige aspekter, men kjernen av saken i begge disse terminologiene er den samme - ledelse, er den eneste forskjellen situasjonen og antallet mennesker. I personlig ledelse jobber folk individuelt mot sine personlige mål, mens i personalledelse jobber mange mennesker mot ett felles mål, og deler felles interesser og mål. I begge de ovennevnte situasjonene er det et konstant og tydelig behov for klarhet om hvilke mål et individ eller en gruppe mennesker har. Dette er avgjørende fordi hvis målene dine er vage, kan innsatsen din gå g alt, og hele ideen kan vise seg å være bortkastet. Så vær alltid sikker på målene dine i begge tilfellene og også på planen du må jobbe med.
