Nøkkelforskjellen mellom Fayol og Taylors ledelsesprinsipper er at Taylors ledelsesprinsipper er opptatt av å evaluere ytelsen til ansatte og få arbeidet gjort mest effektivt, mens Fayols ledelsesprinsipper er opptatt av å håndtere problemer i toppledelsen synspunkt.
I et positivt arbeidsmiljø er det leders ansvar å finne de best mulige tilnærmingene for ansatte til å utføre og administrere oppgavene sine. Dessuten er det et av prinsippene i klassisk ledelsesteori.
Hva er Taylors prinsipper for ledelse?
Taylors prinsipper for ledelse fokuserer på å observere arbeidsflytene og evaluere dens effektivitet og effektivitet. Dette er hovedsakelig knyttet til produksjons- og ingeniørsektoren. Dessuten var utvikleren av denne teorien F. W. Taylor. Derfor kalles denne teorien også Taylor-ledelsesteori.
Figur 01: Frederick Winslow Taylor
Taylors prinsipper for ledelse, som består av følgende prinsipper, er en mental revolusjon for både arbeidsgiver og ansatte.
- Vitenskap, ikke tommelfingerregelen: Kjernen er vitenskap
- Harmoni innad i gruppen- Enhet i gruppen
- Samarbeid, ikke individualisme- Støtte med hverandre i stedet for personlige prestasjoner
- Utvikling av ansatte for å oppnå effektivitet.
Hva er Fayols prinsipper for ledelse?
Fayols prinsipper for ledelse fokuserer på å oppnå den mest rasjonelle organisasjonen for å håndtere ulike oppgaver spesifisert innenfor en kompleks arbeidsdeling. Dessuten ble denne teorien om ledelse introdusert av Henri Fayol.
Figur 02: Henri Fayol
Fayols ledelsesprinsipper består dessuten av 14 ledelsesprinsipper, som er basert på grunnleggende sannheter.
- Arbeidsdeling: Arbeid utført som småjobber eller operasjoner, skaper spesialisering.
- Autoritet og ansvar: Autoritet foreslår retten til å gi ordren og oppnå lydighet og ansvar er følelsen av pliktoppfyllelse som oppstår av autoritet.
- Disiplin: Respekt for organisasjonsregler og ansettelsesvilkår.
- Unity of Command: Ansatte vil jobbe for kommando av sin overordnede.
- Unity of Direction: Alle jobber for de samme målene for å forbedre selskapet.
- Underordning: Ingen personlig eller gruppeinteresser, bare en generell interesse vedvarer.
- Belønning: Betalingssystemet bidrar til organisasjonens suksess.
- Sentralisering: Det må være den beste utnyttelsen av en organisasjons ressurser.
- Scalar Chain: Dette innebærer overordnet-underordnet forholdet i organisasjonen.
- Bestilling: Alt har et sted eller en sekvens
- Egenkapital: Ingen diskriminering
- Stabilitet i ansettelsesforholdet til personell: Bevaring av ansatte eller langsiktig ansettelse er viktig.
- Initiativ: Å bringe nye ting til selskapet.
- Esprit de Corps (Enhet er styrke): Lagånd i organisasjonen.
Disse 14 prinsippene er svært nyttige for å administrere organisasjoner. Samlet sett er dette nyttige verktøy for ulike organisatoriske oppgaver som forutsigelse, planlegging, beslutningstaking, koordinering og kontroll.
Hva er likheten mellom Fayol- og Taylor-prinsippene for ledelse?
- Begge prinsippene har et felles mål å oppnå – å øke effektiviteten til organisasjonene.
- Dessuten deler de felles prinsipper som at arbeidet er delt og spesialisert, ledernes ansvar, samhold i gruppen osv.
Hva er forskjellen mellom Fayol og Taylors ledelsesprinsipper?
Det er en betydelig forskjell mellom Fayol og Taylors prinsipper for ledelse. Taylor-prinsippene for ledelse tar hensyn til ansattes effektivitet, mens Fayol-prinsippene for ledelsesteori tar hensyn til menneskelige og atferdsdeterminanter for organisasjonen.
Fayols ledelsesprinsipper legger vekt på aktiviteter som planlegging og kontroll, mens Taylors ledelsesprinsipper legger vekt på arbeidsstudier og studietid for arbeidere. Dessuten legger Fayol-prinsippene mer vekt på toppledelsens synspunkt på å løse problemer, mens Taylor-prinsippene legger vekt på ledelse på lavt nivå i en organisasjon. Så dette er nok en forskjell mellom Fayol og Taylors ledelsesprinsipper.
Fayol-prinsippene kan imidlertid brukes i enhver organisasjon; fordi det er universelt anvendelig, men Taylor-prinsipper brukes bare på spesialiserte organisasjoner som produksjon og ingeniørkunst.
Sammendrag – Fayol vs Taylor-prinsipper for ledelse
Selv om begge ledelsesteoriene ble dannet for å styrke en positiv arbeidsplass, er det betydelige forskjeller mellom de to teoriene. Den viktigste forskjellen mellom Taylors ledelsesprinsipper og Fayols ledelsesprinsipper er at Taylors prinsipper tar hensyn til arbeidsflytene og operatøreffektivitetsnivåene i en organisasjon, mens Fayols prinsipper for ledelsesteori vurderer toppledelsens tilnærming for å løse problemer.
Bilde:
1. "Frederick Winslow Taylor crop" (Public Domain) via Commons Wikimedia
2. "Henri Fayol, 1900" Av Ukjent - Sent på 1800-tallet, også tidlig på 1900-tallet bilde (Public Domain) via Commons Wikimedia
