Nøkkelforskjellen mellom virtuelle og tradisjonelle team er at et virtuelt team er atskilt med en fysisk avstand, mens et tradisjonelt team jobber i fysisk nærhet.
Generelt er et team en gruppe mennesker som jobber for en forhåndsdefinert oppgave for å oppnå felles mål og mål. Tradisjonelt team eller intakt team er den vanligste typen team i et forretningsmiljø. Andre typer lag, for eksempel virtuelle team, har utviklet seg fra tradisjonelle team.
Hva er tradisjonelle lag?
Et tradisjonelt team, også kjent som et intakt team, er et funksjonelt team der eksperter jobber sammen og deler en felles vei for å nå teamets prosesser og mål. I noen tilfeller er tradisjonelle team en hel avdeling. Ledelse utføres av en leder på overordnet nivå. Nyrekruttering til teamet er basert på deres tekniske ferdigheter og kompetanse. Tradisjonelle team engasjerer seg stort sett i beskrevet rutinejobber.
Vanligvis er det tradisjonelle laget den vanligste typen lag. Andre typer team er utviklet fra tradisjonelle teamdesign. Derfor er de så vanlige og skissert av funksjonell spesialisering at de ofte blir oversett når det gjelder teamutviklingsbehov. Det er generelt akseptert at disse teamene kan operere uten veiledning og støtte. Støtte er imidlertid viktig når slike team dannes og blir «kjernen» i en organisasjon i mange tilfeller. Maksimering av effektivitet i kjernen gjennom en organisasjonsteamstrategi gir et veldig sterkt grunnlag for å sikre samlet effektiv organisasjonsprestasjoner.
Hva er virtuelle team?
Et virtuelt team er en gruppe mennesker som jobber for et felles formål, men på separate steder. Konseptet med det virtuelle teamet har blitt introdusert med forbedring av teknologien. I disse teamene utfører folk jobber i et virtuelt arbeidsmiljø opprettet og vedlikeholdt gjennom IT- og programvareteknologier. Det virtuelle teamkonseptet er relativt nytt for prosjektledelse og IT. De fleste prosessene er outsourcet i et virtuelt arbeidsmiljø. Siden virtuelle team utelukkende er avhengige av elektroniske kommunikasjonsmedier, jobber de i forskjellige tidssoner og en rekke kulturelle grenser. Mer diversifiserte teammedlemmer kan jobbe i et virtuelt team.
Virtuell teamledelse inkluderer følgende:
- Montering – Prøveperioder er den målbare indikatoren som skal brukes når man starter med ekstern teamarbeidsorganisasjon.
- Opplæring – Teamleder setter mål og utvikler teammedlemmet til han oppfyller standardnivået.
- Managing – Bruk av telekommunikasjonsteknologi for å administrere pågående prosjekter og jobber til eksterne gruppemedlemmer.
- Kontroll – Teamleder etablerer ytelsesindikatorer for å evaluere ytelsen til teammedlemmene.
Hva er forholdet mellom virtuelle og tradisjonelle team?
Tradisjonelt team er den vanligste typen team i et forretningsmiljø. Andre teamkonsepter utviklet seg fra tradisjonelle team. Det virtuelle teamkonseptet er imidlertid relativt nytt og har utviklet seg med teknologiutviklingen. Videre ser man generelt i begge typer team at medlemmer tildeles felles mål, mål, ansvar og tidsfrister i gjennomføringen av arbeidet.
Hva er forskjellen mellom virtuelle og tradisjonelle lag?
Nøkkelforskjellen mellom virtuelle og tradisjonelle team er at i et virtuelt team er medlemmene atskilt med en fysisk avstand mens medlemmene i et tradisjonelt team jobber tett i fysisk nærhet.
Det tradisjonelle eller konvensjonelle teamet er primært og vanlig mens det virtuelle teamet har utviklet seg med teknologiutvikling. Når du velger et tradisjonelt teammedlem, er det tilstrekkelig å evaluere hans funksjonelle ferdigheter, men når du velger et virtuelt teammedlem, er det nødvendig å evaluere kjernekompetanser som datakunnskaper, håndtere varierte mennesker og arbeid i forskjellige tidssoner sammen med funksjonelle ferdigheter. Generelt har et tradisjonelt team en hierarkisk organisasjonsstruktur, mens et virtuelt team har en flatere organisasjonsstruktur. Så dette er også en betydelig forskjell mellom virtuelle og tradisjonelle team. Videre er lederkontroll minimum i et virtuelt team, mens tradisjonelle teamledere har mer kommando og kontroll.
Dessuten kan det være flere kommunikasjons-, samarbeids- og kulturelle problemer i virtuelle team enn i tradisjonelle team på grunn av begrenset ansikt til ansikt-interaksjon blant medlemmene, tidsforskjeller og globale operasjoner.
Sammendrag – Virtuelle vs tradisjonelle lag
Nøkkelforskjellen mellom virtuelle og tradisjonelle team er at virtuelle teammedlemmer jobber hver for seg på fjerne steder og bruker informasjonsteknologi for å kommunisere, mens tradisjonelle teammedlemmer jobber tett, ikke atskilt av avstand, og kommuniserer gjennom ansikt til ansikt-interaksjoner.
