Aktivitetsbasert kostnadsberegning kontra tradisjonell kostnad
Kostnader knyttet til et produkt kan kategoriseres som direkte kostnader og indirekte kostnader. Direkte kostnad, er kostnaden som kan identifiseres med produktet, mens indirekte kostnader ikke er direkte ansvarlige for et kostnadsobjekt. Materialkostnader, direkte lønnskostnader som lønn og lønn er eksempler på direkte kostnader. Administrasjonskostnader og avskrivninger er noen av eksemplene på indirekte kostnader. Å identifisere totalkostnaden for et produkt er svært viktig for å bestemme salgsprisen på det produktet. Feil eller feil allokering av kostnader kan føre til å fastsette en salgspris som er lavere enn kostnaden. Da blir lønnsomheten til selskapet tvilsom. Noen ganger kan en slik feil fastsettelse av kostnadene føre til at produktet prises mye mer enn kostnaden, da kan det føre til tap av markedsandeler. Den totale kostnaden for et produkt varierer med allokering av indirekte kostnader. Direkte kostnader skaper ikke problemer, da de kan identifiseres direkte.
tradisjonell kostnad
I tradisjonelle kalkylesystem gjøres allokering av indirekte kostnader basert på noen vanlige allokeringsgrunnlag som arbeidstime, maskintime. Den største ulempen med denne metoden er at den samler alle de indirekte kostnadene og fordeler dem ved å bruke allokeringsbasene til avdelinger. I de fleste tilfellene gir ikke denne tildelingsmetoden mening ettersom den samler de indirekte kostnadene for alle produktene i forskjellige stadier. I den tradisjonelle metoden fordeler den faste kostnader først til de enkelte avdelingene, og deretter omfordeles kostnadene til produkter. Spesielt i den moderne verden mister tradisjonell metode sin anvendelighet ettersom et enkelt selskap produserer et større antall forskjellige typer produkter uten å bruke alle avdelinger. Så kostnadseksperter kom opp med et nytt konsept samtaleaktivitetsbasert kostnadsberegning (ABC), som ganske enkelt ble forsterket den eksisterende tradisjonelle kostnadsmetoden.
Aktivitetsbasert kostnad
Aktivitetsbasert kostnadsberegning (ABC) kan defineres som en tilnærming til kostnadsberegning som identifiserer individuelle aktiviteter som grunnleggende kostnadsobjekter. I denne metoden blir kostnaden for individuelle aktiviteter tilordnet først, og deretter brukes den som grunnlag for å tilordne kostnad til de endelige kostnadsobjektene. Det er i aktivitetsbasert kostnadsberegning, den tildeler overhoder til hver aktivitet først, og omfordrer deretter kostnaden til det enkelte produktet eller tjenesten. Antall innkjøpsordre, antall inspeksjoner, antall produksjonsdesign er noen av kostnadsdriverne som brukes til å fordele faste kostnader.
Hva er forskjellen mellom aktivitetsbasert kostnadsberegning og tradisjonell kostnadsberegning?
Selv om konseptet med aktivitetsbasert kostnadsberegning er utviklet fra tradisjonell kalkulasjonsmetode, har begge noen forskjeller mellom seg.
– I det tradisjonelle systemet brukes noen få allokeringsbaser for å allokere overheadkostnader, mens ABC-systemet bruker mange drivere som allokeringsgrunnlag.
– Tradisjonell metode tildeler overhead først til de enkelte avdelingene, mens aktivitetsbasert kostnad tildeler overhead til hver aktivitet først.
– Aktivitetsbasert kostnad er mer teknisk og tidkrevende, mens tradisjonell metode eller system er stille rett frem.
– Aktivitetsbasert kostnadsberegning kan gi en mer nøyaktig indikasjon på hvor kostnadskutt kan gjøres enn det tradisjonelle systemet; det betyr at aktivitetsbasert kostnadsberegning forenkler strengere eller nøyaktige beslutninger enn tradisjonelle system.
