Mitigation vs Contingency
Risikostyring er definert som identifisering, vurdering og prioritering av risikoer eller effekten av usikkerhet i investeringsbeslutninger. Det er svært viktig å håndtere risiko for å unngå uutholdelige tap eller konkurs. Redusering og beredskap er to strategier som brukes i styringen av risiko. Risikoredusering og beredskapsplanlegging er svært nært knyttet til hverandre ettersom de er trinn som brukes i den større risikostyringsprosessen. Det er imidlertid en rekke forskjeller mellom de to og tidspunktene der de er nødvendige. Artikkelen gir en klar forklaring på hver risikostyringsstrategi og forklarer likhetene og forskjellene mellom de to.
Hva er risikoreduksjon?
Begrensning er prosessen med å løse problemer som ble forårsaket eller redusere effekten av risikoen når den oppstår. Med andre ord forsøker risikoredusering å minimere en risiko som materialiserer seg. Risikoredusering kan også sees på som en metode som brukes til å kontrollere skader som allerede er gjort, og for å redusere «slaget» eller konsekvensene det kan ha for organisasjonen.
Selv om risikoredusering gjøres etter at skaden oppstår, bør strategiene for avbøtende tiltak være forhåndsplanlagt og kommunisert på tvers av organisasjonen slik at de kan implementeres riktig i krisetider. For eksempel, i tilfelle det er en fagforeningsstreik i et firma, vil det ikke være noen ansatte som jobber, noe som vil stoppe produksjon og salg. For å løse dette problemet eller redusere skadene i denne situasjonen, vil selskapet forhandle med fagforeningen og forsøke å møte ansattes krav. Dette er risikoreduksjonsprosessen som brukes for å håndtere krisen.
Hva er beredskapsplan?
Beredskap er en planleggingsprosess der selskapet vil komme med noen reserveplaner i tilfelle risikoen materialiserer seg. En beredskapsplan er også kjent som handlingsplanen for verste fall. Slike planer er essensielle for en organisasjon, da det hjelper organisasjonen raskt å tilpasse seg endringer mens de lider mindre konsekvenser. For eksempel kan et selskap introdusere et nytt produkt til markedet med forventning om at produktet ikke vil møte mye konkurranse før om ett år (som er tiden som kan være nødvendig for å utvikle et lignende produkt av konkurrentene). Imidlertid slipper en konkurrent et identisk produkt til markedet innen 6 måneder. Et selskap burde ha gjort noe beredskapsplanlegging for å finne ut hvilke skritt som kan tas i tilfelle en slik situasjon skulle inntreffe.
Hva er forskjellen mellom reduksjon og beredskap?
Risikostyring er avgjørende for organisasjoner for å sikre langsiktig god drift av virksomheten. Det er to deler til risikostyring; risikoreduksjon og beredskapsplanlegging. Det er en rekke forskjeller mellom de to strategiene. Risikoredusering utføres etter at risikoen materialiserer seg, som et tiltak for å ‘rydde opp i rotet’; beredskapsplanlegging brukes lenge før risikoen faktisk oppstår og er prosessen med å komme opp med en backupplan for å håndtere risikoen hvis ting går g alt. Risikoredusering er rettet mot å redusere konsekvensene av krisen, mens beredskapsplanlegging brukes til å bestemme hvordan problemer kan løses hvis en krise oppstår. En viktig del av både risikoreduksjon og beredskapsplanlegging er kravet om å identifisere risikoer før de materialiserer seg. Risikoveiing og prioritering er også en viktig prosess som er nødvendig for å redusere og beredskap, ettersom risikostyring hovedsakelig bør fokuseres på de mest skadelige risikoene.
Sammendrag:
Mitigation vs Contingency
• Risikostyring er avgjørende for organisasjoner for å sikre en langsiktig god drift av virksomheten. Det er to deler til risikostyring; risikoreduksjon og beredskapsplanlegging.
• Redusering er prosessen med å løse problemene som ble forårsaket eller redusere effekten av risikoen når den først oppstår.
• Beredskap er en planleggingsprosess der selskapet vil komme med noen reserveplaner i tilfelle risikoen materialiserer seg.
• Risikoredusering er rettet mot å redusere konsekvensene av krisen, mens beredskapsplanlegging brukes til å bestemme hvordan problemer kan løses hvis en krise oppstår.
