Nøkkelforskjell – rekruttering vs ansettelse
Rekruttering og ansettelse er to svært viktige aspekter ved personalledelse med tanke på potensielle ansatte for nåværende jobbroller. Forskjellen mellom disse to begrepene er ukjent for mange; bør derfor skilles på riktig måte. Den viktigste forskjellen mellom rekruttering og ansettelse er at rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktige ferdigheter og kvalifikasjoner for ansettelse og oppmuntre dem til å søke jobber i organisasjonen, mens ansettelse er prosessen med å tilby ansettelsesmuligheten for en valgt ansatt for et avt alt gebyr. Bedrifter prøver alltid å tiltrekke seg de best mulige ansatte for å sikre suksess for virksomhetene deres, da en dedikert og kompetent gruppe av ansatte kan gi et konkurransefortrinn.
Hva er rekruttering?
Rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktige ferdigheter og kvalifikasjoner for ansettelse og oppmuntre dem til å søke jobber i organisasjonen. Målet med rekrutteringen er å finne den rette personen som har evnen til å tilføre verdi til organisasjonen.
Rekruttering kan skje internt så vel som eksternt. Når en stilling i organisasjonen er ledig, kan ansatte som allerede er i organisasjonen oppfordres til å søke, forutsatt at de har nødvendige ferdigheter og kvalifikasjoner. Dette sparer kostnader ved induksjon av ansatte (inkorporering av den nye ansatte i organisasjonen ved å forberede dem til sin nye rolle) siden den ansatte allerede er kjent med organisasjonens verdier. Videre fører dette til økt motivasjon for nåværende ansatte siden dette sikrer dem høyere karriereutvikling. Tvert imot er ekstern rekruttering egnet når det ferdighets- og kvalifikasjonsnivået som kreves for den ledige stillingen ikke er tilgjengelig i selskapet for tiden.
Rekruttering er det første trinnet for å legge til nye medarbeidere i organisasjonen og utføres gjennom å annonsere de ledige stillingene på en rekke plattformer, spesielt i nettkilder. Annonsene bør være tydelig organisert og angi alle kravene til den spesifikke rollen for å tiltrekke seg de best egnede kandidatene. Rekruttering er en betydelig kostnad og er en kontinuerlig øvelse; derfor er det kanskje ikke kostnadseffektivt for enkelte selskaper. Det finnes rekrutteringsbyråer som bedriftene kan sette ut sin rekrutteringsprosedyre til, og rekrutteringsbyrået vil finne passende potensielle ansatte for bedriften.
Figur 01: Stillinger som er tilgjengelige bør utlyses for å tiltrekke seg nye ansatte.
Hva er ansettelse?
Ansettelse er prosessen med å tilby ansettelsesmuligheten for en valgt ansatt mot et avt alt honorar. Når de potensielle ansattes CV og søknader er mottatt i rekrutteringsprosessen, bør en grundig skanning utføres for å kortliste de potensielle ansatte. Det bør utføres referanser og tilstrekkelige bakgrunnssjekker for å sikre at den potensielle kandidaten passer for organisasjonen. Etter dette gjennomføres intervjuer som vanligvis inkluderer en rekke ulike tester som screeningtester og psykometriske tester. Dersom bedriften er fornøyd med måten kandidaten har prestert på i intervjuer og tester, vil det bli gitt tilbud om å bli med i bedriften.
Ansettelse krever at den ansatte og bedriften (arbeidsgiveren) inngår en kontrakt, som er ‘arbeidskontrakten’. Detaljerne nedenfor må inkluderes i stillingsbeskrivelsen.
- Jobbbeskrivelse
- kompensasjon og fordeler
- Forlat retningslinjer
- Ansettelsesperiode
- Konfidensialitetsavtale
- Vilkår og betingelser for oppsigelse
I motsetning til rekrutteringsprosessen, kan ikke ansettelsesprosessen settes ut til en ekstern part siden ansettelseskontrakter og ansettelsesprosedyre er konfidensiell.
Figur 02: Jobbintervjuer gjennomføres i løpet av ansettelsesprosessen.
Hva er forskjellen mellom rekruttering og ansettelse?
Rekruttering kontra ansettelse |
|
| Rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktige ferdigheter og kvalifikasjoner for ansettelse og oppmuntre dem til å søke på jobber i organisasjonen. | Ansettelse er prosessen med å tilby ansettelsesmuligheten for en valgt ansatt mot et avt alt honorar. |
| Order | |
| Rekruttering er den første prosessen med å skaffe nye medarbeidere. | Ansettelse er den siste prosessen som finner sted etter rekruttering. |
| Tid og ressurser | |
| Tid og ressurser brukt per potensiell ansatt på å evaluere søknader og CVer er begrenset i rekruttering. | Ansettelser krever lengre tids- og ressursbruk per potensiell ansatt. |
Sammendrag- Rekruttering vs Ansett
Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse er en diskret en der begge er to trinn i prosessen med å skaffe ny menneskelig kapital til organisasjonen. Rekruttering er det første trinnet i prosessen som følges av ansettelse. Begge aspekter er avgjørende og nødvendig tid og ressurser bør avsettes for å sikre best mulig medarbeidere velges. Rekrutterings- og ansettelsesprosessen bør håndteres av erfarne ledere som har tilstrekkelig erfaring med å gjennomføre en slik prosess.
Last ned PDF-versjon av rekruttering vs ansettelse
Du kan laste ned PDF-versjonen av denne artikkelen og bruke den til offline-formål i henhold til sitatnotater. Last ned PDF-versjon her Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse.
