Jobbanalyse vs jobbbeskrivelse
Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse er begreper som er veldig nært knyttet til hverandre. Stillingsbeskrivelse er en av de to komponentene som utgjør en jobbanalyse. For at en skikkelig jobbanalyse skal kunne gjøres, må det skrives opp en omfattende stillingsbeskrivelse. Til tross for likhetene deres, er det noen få forskjeller mellom dem. Artikkelen forklarer tydelig hvert begrep og viser hvordan disse konseptene er like og forskjellige fra hverandre.
Jobbanalyse
Jobbanalyse innebærer evaluering og analyse av en jobb, når det gjelder oppgaver, ansvar, ferdigheter, verktøy, kunnskap og kompetanse som kreves for å oppfylle jobbkravet på en vellykket måte. Disse faktorene er med på å bestemme kravene til den spesifikke jobben og ferdighetene og evnene som den ansatte må ha for å fullføre jobben med suksess. Jobbanalyse hjelper til med å lage stillingsbeskrivelser, velge og rekruttere ansatte, opplæring og utvikling, gjennomføre prestasjonsevalueringer osv.
Jobbanalyse vil hjelpe bedriften med å identifisere den perfekte jobben for den enkelte, eller den rette personen for en spesifikk jobb som har spesielle krav. Jobbanalyse vil også hjelpe HR-lederne med å bestemme hvilken kompensasjon som skal betales til de ansatte, hjelpe til med å vurdere hull i opplæringen, og kan resultere i bedre retningslinjer for å oppfylle de overordnede organisatoriske målene. Det finnes en rekke måter jobbanalyse kan gjøres på. Dette inkluderer å observere den enkelte på jobb, gjennomføre intervjuer (individuell og gruppe), spørreskjemaer og bruke ulike loggingsmetoder som dagbøker og andre journaler.
Jobbbeskrivelse
En stillingsbeskrivelse er en erklæring som lister opp de ulike plikter, oppgaver, ansvar som skal utføres når du utfører en bestemt jobb. En typisk stillingsbeskrivelse vil inkludere informasjon som tittel/betegnelse, plassering av jobb, oppgaver og oppgaver som skal utføres, ansvar og myndighetsnivå gitt i jobben, kvalifikasjoner og ferdigheter som kreves, relasjoner som den spesifikke jobben har med andre jobber i bedriften, og arbeidsmiljøet og forholdene som kreves for å utføre jobben. Stillingsbeskrivelser kan være avgjørende for et firma, da det hjelper med en rekke HR-relaterte aspekter.
En velskrevet stillingsbeskrivelse er nyttig i veiledning og tildeling av arbeid, hjelper rekrutterings- og utvelgelsesprosesser, hjelper til med menneskelig ressurs- og kapasitetsplanlegging, nyttig i prestasjonsevaluering og vurdering, hjelper med å bestemme godtgjørelsespakker, hjelper med å identifisere opplæringskrav, og hjelper til med å gjennomføre slike opplærings- og utviklingsprogrammer.
Jobbanalyse vs jobbbeskrivelse
Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse er ganske like hverandre da de begge er begreper som er nyttige for å analysere og forstå de ulike komponentene i en spesifikk jobb. Både jobbanalyse og beskrivelse har en effekt på personalplanleggingsoperasjoner. Jobbanalyse inneholder to komponenter; stillingsspesifikasjon og stillingsbeskrivelse. Dette betyr at stillingsbeskrivelsen er en del av jobbanalysen, da det er viktig å forstå jobben og dens ulike komponenter før jobben kan analyseres fullstendig. Den største forskjellen mellom stillingsbeskrivelse og stillingsanalyse er at stillingsbeskrivelsen dekker bare én komponent i prosessen med jobbanalyse, da jobbanalyse også inkluderer jobbspesifikasjon, som er en erklæring om de minim alt akseptable menneskelige kvalifikasjonene som kreves for å fullføre jobben.
Sammendrag:
Forskjellen mellom jobbanalyse og stillingsbeskrivelse
• Stillingsanalyse og stillingsbeskrivelse er begreper som er svært nært beslektet med hverandre, og både jobbanalyse og -beskrivelse har en effekt på personalplanlegging.
• Jobbanalyse innebærer evaluering og analyse av en jobb, når det gjelder oppgaver, ansvar, ferdigheter, verktøy, kunnskap og ekspertise som kreves for å oppfylle jobbkravene på en vellykket måte.
• En stillingsbeskrivelse er en erklæring som lister opp de ulike plikter, oppgaver, ansvar som skal utføres når du utfører en bestemt jobb.
