Jobbanalyse vs jobbevaluering
Jobbanalyse og jobbevaluering er to saker som er svært viktige for HR-profesjonelle i enhver organisasjon. Folk blir ofte forvirret mellom disse to konseptene og behandler dem som de samme. Faktum er at de gjelder helt forskjellige aspekter av en jobb og gjør det mulig for en å kjenne ikke bare forskjellige roller og ansvar knyttet til en jobb, men også verdien av en jobb sammenlignet med andre jobber i en organisasjon. La oss se nærmere på disse begrepene og hva de egentlig betyr for en ansatt og ledelsen i en organisasjon.
Hva er jobbevaluering?
Det er mange jobber i en organisasjon, og de er rangert i forhold til deres relative betydning. Poenget å huske er at det er jobber i henhold til innholdet og ikke de som har dem som rangeres i jobbevaluering. Mål for ethvert jobbevalueringsprogram bør være godt dokumentert, slik at det ikke er noen uønsket skjevhet under evaluering av jobber. Programmet avsluttes til slutt med å bestemme lønn og fordeler knyttet til forskjellige jobber i en organisasjon.
Hva er jobbanalyse?
Jobbanalyse er en del av ethvert jobbevalueringsprogram, men går faktisk foran jobbevaluering. Jobbanalyse er avgjørende for å rangere den i et hierarki av jobber som er det jobbevaluering sikter mot. Jobbanalyse er prosessen med å samle all informasjon og data om en jobb for å kunne hengi seg til stillingsbeskrivelsen og dens spesifikasjoner.
Jobbanalyse er viktig også fra potensielle ansattes synspunkt. En jobbanalyse gir i detalj ferdighetene som kreves for å utføre en jobb, kvalifikasjonene, fysiske og mentale krav, utdanning, erfaring, ulike ansvarsområder knyttet til jobben (som ansvar overfor maskiner og utstyr samt ansvar overfor andres sikkerhet), og arbeidsforhold med farene forbundet med jobben.
Hva er forskjellen mellom jobbevaluering og jobbanalyse
• Til tross for å være en del av den bredere jobbevalueringsprosessen, er jobbanalyse et viktig program i seg selv.
• Mens jobbevaluering tar sikte på å finne nettoverdien til ulike jobber i en organisasjon med sikte på å finne lønn og lønnsforskjeller, prøver jobbanalyse å finne ut alt om en spesifikk jobb, inkludert rollen, ansvar, arbeidsforhold, ferdigheter som kreves, krav og farer forbundet med en jobb.
• Ledelsen i enhver organisasjon bestreber seg alltid på å gjøre lønn og lønn knyttet til jobber attraktive for å kunne konkurrere med andre selskaper for å lokke til seg bedre talenter.
