Prosjektledelse kontra generell ledelse
Forskjellene mellom prosjektledelse og generell ledelse er faktisk ikke veldig tydelige. Noen få forskjeller mellom de to skiller de to fra hverandre, og gir dem hver sin unike definisjon.
Hva er prosjektledelse?
Prosjektledelse består av organisering, planlegging, motivering og kontroll av prosedyrer, ressurser og protokoller for å oppnå spesifikke mål for et spesifikt prosjekt. Et prosjekt kan være et midlertidig og tidsbegrenset oppdrag som er rettet mot produksjon av et spesifikt resultat, produkt eller en tjeneste, også ofte begrenset av finansiering og andre ressurser. Målet med prosjektledelsen vil være å bruke den begrensede tiden og ressursene og kanalisere dem mot å nå målet for prosjektet for å oppnå de optimale resultatene som er fordelaktige og gir merverdi.
Det er mange tilnærminger til prosjektledelse, og enkelte prosjekter følger ikke en strukturert prosess i det hele tatt. Den tradisjonelle tilnærmingen består imidlertid av fem komponenter.
- Initiering
- Planlegging og design
- Utførelse og konstruksjon
- Overvåking og kontroll av systemer
- Fullføring
Hva er generell ledelse?
Generell ledelse kan defineres som å koordinere bruken av tilgjengelige ressurser og tid for å oppnå et spesifikt mål eller et mål for en bestemt organisasjon eller en virksomhet. Denne oppgaven består vanligvis av å organisere, planlegge, bemanne, lede, kontrollere eller dirigere spesifikke ressurser, tid eller personer. Dette inkluderer også manipulering av menneskelige, økonomiske, teknologiske eller naturressurser til maksimal fordel for den aktuelle saken.
I profittformål vil hovedfunksjonen til generell ledelse være å tilfredsstille sine interessenter. Dette innebærer vanligvis å tjene penger, skape sysselsettingsmuligheter for ansatte og produsere kvalitetsvarer og tjenester til en lav kostnad for kundene. De fleste organisasjoner har et styre som er stemt frem av sine interessenter for å utføre generelle ledelsesfunksjoner. Noen har andre metoder, for eksempel stemmesystemer for ansatte, noe som er ganske sjeldent.
Ifølge Mary Parker Follett er ledelse «kunsten å få ting gjort gjennom mennesker». I følge Henri Fayol, en av de mest fremtredende bidragsyterne til moderne ledelseskonsepter, har ledelse seks funksjoner.
- prognose
- Planlegging
- Organisering
- Kommanderende
- Coordinating
- Controlling
I dag er ledelse også en akademisk disiplin som undervises på skoler og universiteter over hele verden.
Hva er forskjellen mellom prosjektledelse og generell ledelse?
Selv om funksjonene og pliktene til både prosjektledelse og generell ledelse er veldig like, gjør noen få forskjeller mellom dem unike funksjoner med identiteter til seg selv.
• Prosjektledelse brukes vanligvis i prosjekter som er midlertidige og tidsbegrensede. Generell ledelse er ansatt for pågående prosedyrer eller funksjoner i visse organisasjoner, virksomheter osv.
• Vanligvis, i prosjektledelse, er ressursene begrenset. I motsetning til dette er den daglige ledelsen også ansvarlig for å skaffe de nødvendige ingrediensene som anses nødvendig for å fortsette funksjonene.
• Ledelse er en akademisk disiplin som undervises på skoler og universiteter over hele verden. Prosjektledelse faller ofte inn under denne brede disiplinen ledelse.
• Derfor kan man si at forskjellen mellom prosjektledelse og generell ledelse ikke ligger i lederskap eller andre egenskaper som kreves, men i omfanget av ansvar som ligger innenfor hver rolle.
