Produksjon vs Driftsledelse
Produksjonsledelse og driftsledelse er ledelsessjargong som må forenkles for de som sitter på gjerdet eller de i en organisasjon som ikke klarer å forstå dem tydelig. Noen ganger blir det forvirrende å snakke om produksjonsstyring i driftsledelsen, men de er separate og distinkte enheter i studiet av ledelse, da produksjon til syvende og sist er en del av hele driftssyklusen. Les videre for å avklare tvilen.
Operations Management
Undersøkelsen av et sett med aktiviteter som omfatter tilsyn, planlegging og utforming av forretningsdrift innen produksjon av varer og tjenester betegnes som driftsledelse. Formålet med driftsledelse er å sikre at virksomheten er effektiv og gir minim alt med svinn. Driftsledelsen prøver å kutte ned ressursene som er involvert i driften, samtidig som driften blir mer effektiv og produktiv. Faktisk er driftsledelse mer opptatt av prosesser enn mennesker eller produkter. Driftsledelse i et nøtteskall er å bruke fysiske ressurser på en optimal måte, konvertere input til output, for å levere det ønskede og ferdige produktet til markedet.
Produksjonsledelse
Produksjonsledelse på den annen side fokuserer spesifikt på produksjon av varer og tjenester og er konsentrert om å churning output fra input. Det er en bred sum av aktiviteter som går ut på å gjøre råstoff til ferdig, ferdig produkt. Man kan føle at produksjonsstyring er en delmengde av driftsstyring, men produksjonsstyring i seg selv er et bredt emne som omfatter produksjonsplanlegging og kontroll, lagerstyring og driftskontroll. Produksjonsledelse inkluderer alle ledelsesaktiviteter som spenner over utvalg. Designe, drifte, kontrollere og oppdatere produksjonssystem.
Kort sagt:
Operations vs Production Management
• Både produksjonsledelse og driftsledelse spiller en viktig rolle i en organisasjon for å øke effektiviteten og produktiviteten.
• Mens driftsledelse er fokusert på administrasjon, planlegging og gjennomføring av operasjoner involvert i produksjon av varer og tjenester og prøver å minimere ressursene og samtidig øke produksjonen, er produksjonsledelsen mer opptatt av input/output og churning ut produkter i form av ønsket ferdig produkt.
