Forskjellen mellom resultatsenter og investeringssenter

Innholdsfortegnelse:

Forskjellen mellom resultatsenter og investeringssenter
Forskjellen mellom resultatsenter og investeringssenter

Video: Forskjellen mellom resultatsenter og investeringssenter

Video: Forskjellen mellom resultatsenter og investeringssenter
Video: Investment Center 2024, Juli
Anonim

Nøkkelforskjell – Profit Center vs Investment Center

Nøkkelforskjellen mellom et profittsenter og et investeringssenter er at et profittsenter er en avdeling eller en filial av et selskap som anses å være en frittstående enhet som er ansvarlig for å ta inntekts- og kostnadsrelaterte beslutninger, mens en investering senter er et resultatsenter som er ansvarlig for å ta investeringsbeslutninger i tillegg til inntekts- og kostnadsrelaterte beslutninger. Valg av driftsenheter som profittsentre eller investeringssentre er en beslutning som bør tas av toppledelsen i et selskap. Toppledelsens intervensjon i et investeringssenter er betydelig lav sammenlignet med et profittsenter der divisjonsledere i et investeringssenter har mer divisjonsautonomi enn ledere i et profittsenter.

Hva er et fortjenestesenter?

Et profittsenter er en avdeling eller en filial av et selskap som anses å være en frittstående enhet. Et resultatsenter er ansvarlig for å generere egne resultater der lederne generelt har beslutningsmyndighet knyttet til produkt, prissetting og driftsutgifter. Ledere i et resultatsenter er involvert i alle beslutninger knyttet til inntekter og kostnader, bortsett fra investeringer. Beslutninger angående investeringer som anskaffelse eller avhending av kapitalmidler tas av toppledelsen i selskapets hovedkvarter. Å ha profittsentre gjør det praktisk for toppledelsen å sammenligne resultater og identifisere i hvilken grad hvert profittsenter bidrar til bedriftens fortjeneste.

F.eks. JKT Company er et multinasjon alt selskap som produserer eksklusive kosmetiske produkter. JKT opererer i 20 land rundt om i verden. Kosmetikk produseres i produksjonsanlegg i alle 20 land. Hver virksomhet i respektive land drives som resultatenheter hvor divisjonslederne er ansvarlige for alle inntekts- og kostnadsrelaterte beslutninger.

Konseptet med profittsentre gjør det mulig for selskapets ledelse å bestemme hvordan de best kan allokere ressursene for å maksimere lønnsomheten ved å

  • Tildeling av flere ressurser til enheter med høy fortjeneste
  • Forbedre ytelsen til tapsbringende enheter
  • Avslutt enheter som ikke har fremtidig potensial

Hva er et investeringssenter?

Et investeringssenter er et resultatsenter som er ansvarlig for å ta investeringsbeslutninger i tillegg til inntekts- og kostnadsrelaterte beslutninger. Investeringssentre er forretningsenheter som kan bruke kapital til å bidra direkte til et selskaps lønnsomhet. Bedrifter må ta ulike beslutninger angående investering i kapitaleiendeler som muliggjør langsiktig levedyktighet. Disse inkluderer beslutninger om kjøp, avhending og oppgradering av anleggsmidler. Fortsetter fra samme eksempel, F.eks. I tillegg til beslutninger om inntekter og kostnader, har divisjonsledere i JKT myndighet til å bestemme hvilke nye anleggsmidler som skal kjøpes, hvilke som skal oppgraderes og hvilke som skal avhendes.

Hovedvurderingskriteriet for et investeringssenter er å vurdere hvor mye inntekt det genererer som en andel av investeringene i anleggsmidler. Bedrifter kan bruke én eller en kombinasjon av følgende økonomiske beregninger for å evaluere ytelsen til et investeringssenter.

Return on Investment (ROI)

ROI gjør det mulig å beregne hvor mye avkastning som gis sammenlignet med mengden kapital investert og beregnet som, ROI=Inntjening før renter og skatt (EBIT)/ Sysselsatt kapital

Restinntekt (RI)

RI er et resultatmål som vanligvis brukes til å vurdere ytelsen til forretningsavdelinger, der et finansgebyr trekkes fra overskuddet for å indikere bruken av eiendeler. Formel for å beregne RI er

Restinntekt=Netto driftsresultat – (driftsmidler Kapitalkostnad)

Økonomisk merverdi (EVA)

EVA er et resultatmål som vanligvis brukes til å vurdere ytelsen til forretningsavdelinger, der et finansgebyr trekkes fra overskuddet for å indikere bruken av eiendeler. EVA beregnes som

EVA=Netto driftsresultat etter skatt (NOPAT) – (Driftsmidler Kapitalkostnad)

Forskjellen mellom Profit Center og Investment Center
Forskjellen mellom Profit Center og Investment Center

Figur 1: Et investeringssenter tar beslutninger om kostnader, inntekter og investeringer

Hva er forskjellen mellom Profit Center og Investment Center?

Profit Center vs Investment Center

Profittsenter er en avdeling eller en filial av et selskap som anses å være en frittstående enhet som er ansvarlig for å ta inntekts- og kostnadsrelaterte beslutninger. Investeringssenter er et resultatsenter som er ansvarlig for å ta investeringsbeslutninger i tillegg til inntekts- og kostnadsrelaterte beslutninger.
Beslutninger angående kapitalmidler
Beslutninger angående kapitalmidler i profittsentre tas av toppledelsen ved bedriftens hovedkontor. Beslutninger angående kapitalmidler i investeringssentre tas av divisjonsledere i investeringssentre.
Autonomi for divisjonsledere
Divisjonsledere for profittsenter har mindre autonomi sammenlignet med investeringssenterledere siden de ikke er autorisert til å ta investeringsbeslutninger. Divisjonsledere for investeringssenter har høy grad av autonomi siden de er autorisert til å ta investeringsbeslutninger.

Summary – Profit Center vs Investment Center

Nøkkelforskjellen mellom resultatenhet og investeringssenter avhenger i hovedsak av om beslutningene om kjøp og avhending av kapitalmidler tas av toppledelsen ved bedriftens hovedkontor (i resultatenheter) eller av divisjonsledere i den respektive forretningsenheten (i investeringssentre). Divisjonsledere i investeringssentre kan være svært motiverte enn ledere i profittsentre på grunn av deres autoritet i beslutningstaking. Hvorvidt man skal drive forretningsenheter som profittsentre eller investeringssentre, avhenger ofte av holdningen til toppledelsen, virksomhetens art og bransjepraksis.

Anbefalt: