Nøkkelforskjellen mellom klassisk og nyklassisk teori er at den klassiske teorien antar at en arbeiders tilfredshet kun er basert på fysiske og økonomiske behov, mens den neoklassiske teorien ikke bare vurderer fysiske og økonomiske behov, men også jobbtilfredshet, og andre sosiale behov.
Den klassiske teorien ble offentlig i det 19.th århundre og begynnelsen av 20th da bedrifter var mer fokusert på storskala produksjon og ønsket å øke produktiviteten og effektiviteten til driften. Imidlertid er denne teorien ikke lenger i praksis. Videre er neoklassisk teori en endring av klassisk teori.
Hva er klassisk teori?
Klassisk ledelsesteori er basert på antakelsen om at ansatte jobber for å tilfredsstille sine fysiske og økonomiske behov. Den diskuterer ikke arbeidsglede og andre sosiale behov. Den legger imidlertid vekt på spesialisering av arbeidskraft, sentralisert ledelse og beslutningstaking, samt profittmaksimering.
Teorien kom i praksis i det 19.th århundre og tidlig på 20th århundre. Selv om denne teorien ikke lenger er vanlig i det moderne samfunnet, er noen av prinsippene fortsatt gyldige, spesielt i små bedrifter.
Basert på den klassiske ledelsesteorien bidrar tre konsepter til en ideell arbeidsplass:
hierarkisk struktur
Det er tre lag i en organisasjonsstruktur. Det øverste laget er eierne, mens mellomsjiktet er mellomledelsen som fører tilsyn med hele driften. Det tredje laget er veiledere som tar del i den daglige driften og engasjerer seg i ansattes aktiviteter og opplæring.
Spesialisering
Hele operasjonen er delt opp i små, oppgavespesifiserte områder. De ansatte er spesialisert i en enkelt operasjon. Dermed bidrar dette konseptet til å forbedre produktiviteten og effektiviteten samtidig som man unngår flerutdannede ansatte.
Incentives
Konseptet beskriver den ytre motivasjonen til ansatte for belønning. Det vil få de ansatte til å jobbe hardere; som et resultat vil det forbedre produktiviteten, effektiviteten og fortjenesten til organisasjonen.
Videre følger den klassiske ledelsesteorien en autokratisk lederskapsmodell til en viss grad der den anses som den sentrale delen av ledelsessystemet. En enkelt leder tar beslutninger og kommuniserer dem nedover linjen for passende handlinger. Dermed er denne prosessen rask sammenlignet med beslutningstaking og utførelse av et team.
I tillegg skisserer klassisk ledelsesteori en tydelig struktur for ledelsen, tydelig identifisering av roller og ansvar for ansatte og arbeidsdeling for å øke produktiviteten. Men å forvente at arbeidere skal jobbe som maskiner og se bort fra arbeidstilfredsheten til ansatte er de største feilene ved denne teorien.
Hva er neoklassisk teori?
Den neoklassiske teorien er en endring og forbedring av klassisk ledelsesteori. Teorien ligger i tre hovedbegreper beskrevet nedenfor.
Flat struktur
I dette konseptet er det et bredt spekter av kontroll. Dessuten er kommunikasjonskjeden kortere, og den er fri for hierarkisk kontroll.
Desentralisering
Desentralisering er mer nær den flate strukturen på grunn av det bredere kontrollområdet. Videre tillater det autonomi og initiativ på lavere nivå. Det støtter også ansattes transportørvekst i fremtiden.
Uformell organisasjon
Det legger vekt på både formelle og uformelle organisasjoner. Den formelle organisasjonen beskriver intensjonene til toppledelsen med det formål å samhandle mellom mennesker. Imidlertid er en uformell organisasjon nødvendig for å finne feil ved formell organisasjon og for å tilfredsstille de sosiale og psykologiske behovene til ansatte. Ledelsen bruker den uformelle organisasjonen for å overvinne motstand mot endringer fra arbeidernes side og for en rask kommunikasjonsprosess. Dermed er både formelle og uformelle organisasjoner gjensidig avhengige av hverandre.
I tillegg beskriver den nyklassiske ledelsesteorien menneskelig atferd i form av organisatorisk funksjon. Videre gir denne teorien mer prioritet til menneskelige behov, som arbeidstilfredshet og andre sosiale behov.
Hva er forholdet mellom klassisk og nyklassisk teori?
Selv om nyklassisk teori anses som en forbedring av klassisk teori, beskriver ikke begge ledelsesteoriene inkompetanse, og dette anses som et kortsiktig perspektiv
Hva er forskjellen mellom klassisk og nyklassisk teori?
Den klassiske teorien ble offentliggjort i det 19.th århundre og begynnelsen av 20.th På den tiden var ledelsen mer fokusert på storskala produksjon og ønsket å øke produktiviteten og effektiviteten til operasjoner. Strategien deres for å øke dem basert på et belønningssystem for arbeidere, og lokke dem til å jobbe mer for å få en god inntekt. Generelt sett tok klassisk teori bare de fysiske og økonomiske behovene til ansatte. Neoklassisk teori, derimot, er en modifikasjon av den klassiske teorien. Denne teorien legger mer vekt på ansattes behov og forventninger; dette tar ikke bare hensyn til fysiske og økonomiske behov, men også andre sosiale behov som arbeidstilfredshet og bærervekst. Så dette er hovedforskjellen mellom klassisk og nyklassisk teori.
Dessuten er det en tydelig forskjell mellom klassisk og nyklassisk teori når det gjelder deres egenskaper som organisasjonsstruktur, strategier, hensyn, belønningssystemer osv. Klassisk teori har en hierarkisk organisasjonsstruktur med ledelseslag. En enkelt person, som oftest eieren, tar alle avgjørelsene. Dessuten motiveres de ansatte til å jobbe av et insentivsystem. I kontrast har neoklassisk teori en flat organisasjonsstruktur uten ledelseslag. Mesteparten av tiden involverer beslutningstaking og gjennomføring et team.
Den følgende tabellen gir flere sammenligninger angående forskjellen mellom klassisk og nyklassisk teori.
Summary- Classical Theory vs Neo Classical Theory
Nøkkelforskjellen mellom klassisk og nyklassisk teori er at den klassiske teorien kun vurderer fysiske og økonomiske behov for å tilfredsstille en ansatt, mens den nyklassiske teorien ikke bare vurderer fysiske, økonomiske behov, men også vurderer behov som jobb. tilfredshet og bærerutvikling.
Bilde:
1. “3558622” (CC0) via Pixabay
2. «2753324» (CC0) via Pixabay
