Cost Center vs Profit Center
Bedrifter har en rekke driftsenheter som er essensielle for en god drift av virksomheten. Det er visse driftsenheter som genererer inntekter for firmaet, mens det er andre driftsenheter som resulterer i kostnader og utgifter. Uansett, begge disse typene enheter k alt profittsentre og kostnadssteder er avgjørende for enhver forretningsaktivitet. Resultatsentre vil oppnå store fortjenester kontinuerlig mens kostnadssteder ikke direkte skaper fortjeneste, men er avgjørende for et firmas langsiktige lønnsomhet og suksess. Artikkelen tar en nærmere titt på de to typene driftsenheter og forklarer likhetene og forskjellene mellom kostnadssted og resultatsenter.
kostnadssenter
Et kostnadssted er en avdeling eller del av en samlet organisasjon som skaper kostnader for bedriften, men som ikke direkte er med på å generere overskudd. En typisk organisasjon vil ha en rekke kostnadssteder som er essensielle for deres forretningsaktiviteter, slik som kundeservice, forskning og utvikling, merkevarebygging og markedsføring, etc. Kostnadssteder er ganske kostbare å vedlikeholde, og samtidig resulterer de i generering av overskudd i det lange løp er det ingen direkte profittgenerering. De er vanligvis kritiske for selskapets langsiktige fortjeneste og økonomiske helse, og derfor er disse kostnadsstedene avgjørende for en jevn drift av virksomheten. For eksempel vil en bedrift som opprettholder et kostnadssted ikke få direkte fortjeneste fra det. Men å ha gode kundeservicefasiliteter vil øke kundetilfredsheten og vil forbedre omdømmet til firmaet, noe som i stor grad kan påvirke salget.
Profit Center
Profittsentre er avdelinger, seksjoner eller deler av selskaper som er ansvarlige for å skape overskudd. Enkelte profittsentre står for en stor prosentandel av selskapets samlede inntekt og kan til og med være en av de viktigste avdelingene eller avdelingene i firmaet. Overskuddet som skapes av resultatenhetene skal brukes til å dekke kostnader, til å finansiere kostnadssteder, til å investere, utvikle og utvide til nye forretningsforetak. Et av de viktigste profittsentrene til et selskap er salgsavdelingen deres, som er ansvarlig for en stor del av selskapets inntekter. Resultatsentre opererer med sikte på å tjene penger, og derfor krever profittsentre aggressive styringsteknikker for å holde kostnadene kontrollert.
Hva er forskjellen mellom kostnadssenter og resultatsenter?
Bedrifter består av en samling enheter, divisjoner og seksjoner kjent som driftsenheter. Noen enheter skaper store inntekter og fortjeneste for et firma, mens noen enheter resulterer i kostnader og utgifter. Begge typer driftsenheter resulterer imidlertid i overskudd og kan generere overskudd enten direkte eller indirekte. Profitsentre som salgsavdelinger er profittsentre som er ansvarlige for en stor mengde selskapets fortjeneste. Kostnadssteder som forskning og utvikling, markedsføring, kundeservice, IT og vedlikehold resulterer i store kortsiktige kostnader, men uten disse avdelingene kan ikke et selskap tjene langsiktig; derfor er kostnadssentre avgjørende for en jevn drift og langsiktig lønnsomhet og suksess for bedrifter.
Sammendrag:
Cost Center vs Profit Center
• Selskaper består av en samling enheter, divisjoner og seksjoner kjent som driftsenheter. Noen enheter skaper store inntekter og fortjeneste for et firma, mens noen enheter resulterer i kostnader og utgifter.
• Et kostnadssted er en avdeling eller del av en samlet organisasjon som skaper kostnader for bedriften, men som ikke direkte er med på å generere overskudd. Det kan imidlertid bidra til å generere overskudd indirekte.
• Resultatsentre er avdelinger, seksjoner eller deler av selskaper som er ansvarlige for å skape overskudd.
