Management Accounting vs Cost Accounting
Ledelsesregnskap og kostnadsregnskap er av stor betydning for enhver virksomhet, siden begge regnskapsformene hjelper i beslutningsprosessen når man analyserer hvordan man best kan allokere en bedrifts knappe ressurser. Kostnadsregnskap er en avgjørende del av ledelsesregnskap og utgjør en viktig komponent i styringen av et firmas kostnader og eiendeler. Men formålet med de to regnskapsformene er lett å forveksle. Denne artikkelen tar sikte på å gi leseren et klart skille mellom de to regnskapsformene, sammen med forklaringer på hvilke formål de brukes.
Hva er ledelsesregnskap?
Ledelsesregnskap handler om å produsere nøyaktig informasjon for å hjelpe en bedrifts ledelse med å ta beslutninger. Ledelsesregnskap brukes vanligvis som et input i planleggingen av prosjekter, og som en teknikk for å evaluere hvor godt et firma har gjort det i en gitt periode. Et viktig formål med å bruke ledelsesregnskap vil være å sammenligne gjeldende finansiell informasjon med forrige periodes økonomi, for å finne ut hvor godt de fastsatte målene er nådd eller overgått. Ledelsesregnskap er spesielt verdifullt for et firma når det gjelder strategiformulering, budsjettkontroll og prosjektplanlegging og evaluering.
Hva er kostnadsregnskap?
Kostnadsregnskap er en regnskapsmetode som brukes til å registrere og analysere ulike kostnader som påløper av et firma. Kostnadene som analyseres under denne formen for regnskap inkluderer kostnadene for lønn for arbeidere, materialkostnader, verktøy, forsyninger, vedlikehold og andre faste kostnader. Hensikten med kostnadsregnskap er å identifisere svinn og unødvendige utgifter for å forbedre bedriftens effektivitet og kutte ned på kostnader, og dermed øke lønnsomheten. Viktigheten i kostnadsregnskap ligger i behovet for moderne organisasjoner for å holde kostnadene på et minimum, spesielt i tider med økonomiske nedganger, hvor inntektene vil bli lavere, og kostnadene må kontrolleres mer for å sikre at selskapet forblir lønnsomt.
Hva er forskjellen mellom ledelsesregnskap og kostnadsregnskap?
Både administrasjonsregnskap og kostnadsregnskap er avgjørende for å sikre en jevn drift av virksomheten gjennom forsiktig beslutningstaking. Både ledelse og kostnadsregnskap krever innspill fra ulike avdelinger i firmaet, men toppledere, aksjonærer og selskapets kreditorer bruker resultatet fra kostnadsregnskap, mens bare personell i lederstillinger involvert i beslutningene bruker ledelsesregnskapsinformasjon. Mens kostnadsregnskap fokuserer på å analysere og kontrollere de ulike utgiftene som oppstår i en dynamisk forretningssetting, fokuserer ledelsesregnskapet på å bruke dataene til planlegging av forretningsprosjekter, strategiformulering, budsjettkontroll og målsetting. Kostnadsregnskap er bakoverskuende med fokus på utgiftene som er påløpt i fortiden, mens ledelsesregnskap er opptatt av prediksjon for bruk av fremtidig beslutningstaking.
I et nøtteskall, Cost Accounting vs Management Accounting
• Ledelsesregnskap er opptatt av beslutningstaking, strategiformulering, planlegging og budsjettkontroll, mens kostnadsregnskap er opptatt av analyse og evaluering av kostnader som påløper for å redusere ineffektivitet og forbedre bedriftens totale produktivitet.
• Resultatet av ledelsesregnskapet er for beslutningstaking på toppnivå, mens mange interne og eksterne i organisasjonen bruker kostnadsregnskapsinformasjonen.
• Kostnadsregnskap er bakoverskuende og evaluerer tidligere data, mens ledelsesregnskap er fremtidsrettet og involverer planlegging og forutsigelser for fremtiden.
• Begge regnskapsformene er avgjørende for en smidig drift av en virksomhet og viktige komponenter i beslutningsprosessen.
