Formelle kontra uformelle grupper
Mennesket er et sosi alt dyr og kan ikke leve isolert. Siden han er selskapelig og medfølende, trenger han andres selskap for å dele sine følelser og følelser. Han foretrekker å leve i et samfunn, og selv familien han bor i er en undergruppe innenfor denne store gruppen. En gruppe kan defineres som en enhet, enten den er formell eller uformell, hvor hovedkarakteristikken er at alle medlemmer har en følelse av tilhørighet og føler seg stolte over å være en del av gruppen. Medlemmer av en gruppe samhandler gjennom gjensidig avt alte normer og oppmerksomme på hverandre som medlemmer. Formelle og uformelle grupper har strukturering som hovedforskjellen, selv om det også er mange flere forskjeller som vil bli snakket om i denne artikkelen.
formelle grupper
Skoler, kirker, sykehus, myndigheter, samfunnsorganisasjoner osv. er alle eksempler på formelle grupper. I disse gruppene er det klart definerte hierarkiske strukturer og roller og ansvar for medlemmene. Inne i disse gruppene er det formelle grupper som er laget av ledelsen og betrodd oppgaver som utføres etter fastsatt prosedyre og retningslinjer av gruppens medlemmer. Medlemmene er bundet til gruppen i forhold til sjef og underordnede. Formelle grupperinger er for det meste laget for å oppnå organisasjonsmål og bedre koordinering mens arbeidsrelaterte aktiviteter er hovedmotivet for formelle grupper.
I formelle grupper er roller og ansvar definert, og det samme er normene som styrer arten av samhandling mellom medlemmene i gruppen. Varigheten av formelle grupper er forhåndsbestemt, selv om det er formelle grupper som fortsetter veldig lenge. Av alt arbeidet i en organisasjon utføres flertallet gjennom formelle grupper.
uformelle grupper
Uformelle grupper lages ikke av ledelsen, men lages på egenhånd i en organisasjon på grunn av konstant interaksjon mellom medlemmene. Personlige relasjoner i stedet for arbeidsrelaterte krav dominerer dannelsen og arbeidet til uformelle grupper i organisasjoner. Personlige og psykologiske behov til medlemmene tilfredsstilles av slike formasjoner, men den generelle effektiviteten av arbeidet i en organisasjon påvirkes i stor grad av uformelle grupper. La oss se denne effekten gjennom et eksempel.
Selv om en ansatt fra salgsteamet og en annen person som jobber i produksjon kanskje ikke er medlemmer av en formell gruppe, kan de ha et godt vennskap. Dette forholdet gjør det mulig for selgeren å være klar over leveringsplanen som i stor grad forbedrer salgsinnsatsen hans. Tvert imot, på grunn av vennskapet, kan produksjonsmedarbeideren foretrekke varer solgt av salgsmedarbeideren, noe som påvirker den generelle produksjonsplanen og dermed påvirker produksjonsteamets ytelse.
Hva er forskjellen mellom formelle og uformelle grupper?
• Medlemskap i formelle grupper bestemmes av ledelsen i organisasjonen, og medlemmenes roller og ansvar er også forhåndsdefinert
• Medlemskap i uformelle grupper er frivillig og avhengig av folks innfall og smak
• Formelle grupper er laget for å fremme organisasjonens interesser, mens uformelle grupper er laget for å tilfredsstille de personlige og psykologiske behovene til individene
• Det er ledelsens bestrebelse å gjøre fornuftig bruk av både formelle og uformelle grupper for best mulig å tjene interessene til en organisasjon
• Bedre koordinering av arbeidsrelaterte aktiviteter er hovedanliggende for enhver formell gruppe
