Job Enlargement vs Job Enrichment
I enhver jobb blir forsøk på å gjøre det mer spennende, utfordrende og tilfredsstillende for ansatte referert til som en prosess som kalles jobbberikelse. Dette er en prosess som prøver å skape muligheter for å tillate ansatte å vise frem talentet sitt i den forstand at de utnytter ferdighetene og evnene sine til fulle. En annen setning som blir brukt i bransjen som ligner på jobbberikelse, er jobbforstørrelsen. Det er imidlertid klare forskjeller mellom jobbutvidelse og jobbberikelse, og disse forskjellene vil bli fremhevet i denne artikkelen.
Hva er jobbutvidelse?
Dette er en prosess som handler om å øke omfanget og omfanget av oppgaver og ansvar for en jobb. Til å begynne med oppleves dette som en utfordring av den ansatte og tas på en positiv måte, men når han ser at det ikke er noen belønning knyttet til økt ansvar og ingen tidligere plikter er fjernet fra jobben, går motivasjonsnivået ned. Ledelsen, ved å legge til omfang og variasjon av oppgaver, søker å legge til variasjon til aktivitetene som utføres av den ansatte. Dermed er jobbutvidelse en jobbdesignteknikk, der en variasjon legges til en jobb, for å redusere monotoni og gjøre jobben mer interessant for den ansatte.
Hva er jobbberikelse?
Jobbberikelse er en jobbdesignteknikk som ikke er fokusert på å gjøre jobben mer interessant og redusere monotoni. Fokuset her er å innpode en følelse av prestasjon, og gi en følelse av involvering i jobben og bedriften. En følelse av personlig vekst og en følelse av ansvar er det endelige målet med denne jobbdesignteknikken.
Hva er forskjellen mellom Job Enlargement og Job Enrichment?
• Jobbforstørrelse øker oppgavene og omfanget av en jobb, for å gjøre jobben mer variert og interessant. Den prøver å takle spørsmålet om monotoni og prøver å redusere repeterende handlinger.
• I stedet for bare å legge til nye plikter og ansvar, prøver jobbberikelse å skape følelser av involvering og prestasjon.
• Stillingsutvidelse innebærer horisontal omstrukturering av oppgaver og ansvar, mens det i jobbberikelse skjer en vertikal omstrukturering av oppgaver.
• Personalledelsesevner til en ansatt bringes frem gjennom jobbberikelse, mens i jobbforlengelse er fokuset å redusere monotoni og legge til variasjon i jobben.
