Leading vs Managing a Project
Prosjektledelse innebærer bruk av kunnskap, teknikker og ferdigheter for å gjennomføre prosjektene mer effektivt og effektivt. Vanligvis er prosjektene på linje med målene til forretningsorganisasjonene. Prosjektenes suksess avhenger sterkt av effektiviteten til prosjektteamet og hvor godt hver av dem har utført oppgavene sine, og også evnene til prosjektlederen til å lede og administrere teamene i henhold til kundenes krav. Denne artikkelen utdyper forskjellen mellom å lede og lede et prosjekt i en organisasjon.
Administrere et prosjekt
Initiere, planlegge, gjennomføre, overvåke og kontrollere og avslutte prosjektet er de essensielle komponentene i prosjektledelsen. I prosjektteam jobber alle medlemmene sammen for å oppnå spesifikke mål og levere et kvalitetsresultat for sluttbrukerne. Med synergieffekten er teamarbeid mer produktivt enn å jobbe som enkeltpersoner. Prosjektleder er den personen som er ansvarlig for å fullføre prosjektet innenfor rammen, spesifisert tidsramme, innenfor budsjett osv. da han fungerer som mellomledd mellom prosjektsponsoren og prosjektteamets medlemmer.
Leading a Project
Å lede et prosjekt er å veilede teammedlemmene til å oppfylle prosjektkravene ved å gi dem strategisk retning, sette teamets mål og justere alle teammedlemmene i den retningen. Effektive ledere motiverer og inspirerer alltid følgerne. I et organisatorisk synspunkt må prosjektlederen som en god leder oppmuntre de ansatte til å være mer innovative og ha behov for å inspirere dem. Da vil de prøve nye ting og nye måter å gjøre ting på fremfor å holde seg til tradisjonelle metoder for å utføre en spesifikk oppgave. På denne måten kan den ansattes produktivitet forbedres.
Hva er forskjellen mellom å lede og lede et prosjekt?
Lederne veileder prosjektteamet ved å gi dem strategisk retning og sette teamets mål. Ansattes ideer blir ønsket velkommen av personen som leder et prosjekt, da ansatte står overfor sanntidsforhold. Så de ansatte vil føle at de blir verdsatt, og deres bidrag blir verdsatt. Så de ville prøve å gi sitt maksimale bidrag til å fullføre prosjektene.
Ledere er personene som tildeler resultatmål for hver enkelt person som skal fullføres innen en viss periode, med tanke på hver av deres kompetanse. Ved å evaluere ytelsen deres, bestemmer de området eller feltet som må forbedres, og tilbyr opplæring for å matche disse kravene.
Prosjektlederen bør være opptatt av å motivere de ansatte med best resultater ved å tilby belønninger som prestasjonsinsentiver, lønnsøkninger og også ikke-økonomiske belønninger som anerkjennelse, karriereutviklingsmuligheter osv.
Derfor kan det være den samme personen som leder og leder et prosjekt, men som prosjektledere har de et stort ansvar for å administrere prosjektene effektivt, mens de som ledere må lede teammedlemmene sine effektivt. Til syvende og sist vil både ledelse og ledelse være nyttig for å oppnå organisasjonssuksess i det lange løp.
Sammendrag:
Managing vs Leading a Project
• Å lede prosjektene innebærer å planlegge, koordinere og overvåke aktivitetene som utføres av teammedlemmene, mens ledelse innebærer å gi veiledning og støtte til de ansatte for å produsere et kvalitetsresultat.
• Ledere inspirerer og oppmuntrer alltid sine ansatte til å være mer innovative og kreative når de utfører aktiviteter, mens ledere evaluerer de ansattes prestasjoner.
• Ledere har langsiktig fokus mens ledere er opptatt av å overholde spesifikke tidsfrister.
Foto av: IvanWalsh.com (CC BY 2.0)
Pedro Ribeiro Simões (CC BY 2.0)
