medarbeiderinvolvering vs medarbeidermedvirkning
Å kjenne forskjellen mellom medarbeiderinvolvering og ansattes medvirkning blir viktig ettersom de er to viktige begreper knyttet til personalledelse i organisasjoner og ser ut til å være like i betydning, men det er de ikke. Ansattes involvering uttrykker nivået på ansattes bidrag til organisasjonen. Arbeidstakers medvirkning er en mulighet gitt til de ansatte, til å delta i beslutningsprosessen. I denne artikkelen analyseres forskjellen mellom ansattes involvering og medvirkning i detalj.
Hva er medarbeiderinvolvering?
Medarbeiderinvolvering er et slags ansvar for arbeidsgiver for å gi muligheter for de ansatte til å involvere seg i aktivitetene som utføres i organisasjonen. Organisatorisk suksess avhenger sterkt av nivået på de ansattes bidrag. Menneskelige ressurser anses som en viktig ressurs for enhver organisasjon, siden de er drivkraften mot å nå mål.
I de fleste organisasjoner tildeles ansatte spesifikke oppgaver som skal fullføres innen en spesifisert tidsramme. Vanligvis blir de ansattes bidrag evaluert årlig eller to ganger i året ved å gjennomføre resultatvurderinger av personalavdelingen.
Hva er medarbeidermedvirkning?
Ansattmedvirkning er prosessen med å gi de ansatte mulighet til å delta i beslutningsprosessen, og det er en del av prosessen med myndiggjøring på arbeidsplassen. Derfor oppfordres de enkelte ansatte til å ta ansvar for å utføre enkelte aktiviteter, for å imøtekomme kundenes krav. Det er en slags motivasjonsteknikk som brukes av ledelsen for å oppmuntre sine ansatte og for å få maksim alt bidrag til organisasjonens suksess.
Ansattmedvirkning kan også omtales som en slags mulighet som gis de ansatte til å uttrykke sine ideer. I mellomtiden forventer og setter ledelsen pris på deres synspunkter når de tar avgjørende beslutninger på vegne av organisasjonen.
Følgende eksempler brukes for å illustrere mer om oppgavene de er involvert i.
• Gi muligheter til å jobbe i prosjektteam eller kvalitetssirkler der oppgaver er delegert blant teammedlemmene.
• Bruk av forslagsordninger, der ansatte får kanaler for å foreslå nye ideer til lederne i organisasjonen.
• Konsultasjonsøvelser og møter der ansatte oppfordres til å dele ideer.
• Delegering av ansvar i organisasjonen, hvor de ansatte gis myndighet og ansvar for å håndtere kunder på daglig basis.
Hva er forskjellen mellom ansattes involvering og ansattes medvirkning?
• Medarbeidermedvirkning er en mulighet for de ansatte til å delta i beslutningsprosessen og medarbeiderinvolvering er en prosess for å få de ansattes bidrag til ulike aktiviteter.
• I medvirkning av ansatte er ansattes ideer og holdninger opptatt av beslutningsprosessen. I medarbeiderinvolvering samles alle ansattes bidrag for å oppnå et bestemt mål på vegne av organisasjonen.
• Medarbeiderinvolvering er en en-til-en tilnærming mellom medarbeider og ledelse ettersom oppgavene tildeles av overordnede eller ledelsen. Ansattes medvirkning, ansattes ideer og holdninger forventes og verdsettes av ledelsen når de tar avgjørende beslutninger på vegne av organisasjonen.
