Belønning kontra anerkjennelse
Forskjellen mellom belønning og anerkjennelse er at belønningen er å motta noe i retur for de individuelle prestasjonene, mens anerkjennelse er et tegn på takknemlighet gitt til et individ for hans prestasjoner eller en prestasjon. Begge disse metodene kan brukes som motivasjonsteknikker som ofte brukes av lederne i organisasjonene. Denne artikkelen forklarer disse to konseptene og analyserer forskjellen mellom belønning og anerkjennelse.
Hva er en belønning?
Belønning kan betraktes som noe som gis i retur for å sette pris på tjenesten til en enkeltperson. I en organisatorisk kontekst gis belønninger av ledelsen for de ansatte som yter best for å sette pris på deres prestasjoner eller prestasjoner. Derfor kan belønninger brukes som et motivasjonsverktøy. Belønning av ansatte skaper konkurranse blant dem. Så alle jobber hardt ved å gi sitt maksimale bidrag til organisasjonen.
Disse belønningene kan kategoriseres i to typer belønninger; økonomiske belønninger og ikke-økonomiske belønninger. Økonomiske belønninger er belønninger med pengeverdier som lønnsøkninger, bonuser, insentiver osv. Ikke-finansielle belønninger er belønninger som ikke har en pengeverdi som forfremmelser, jobbberikelse osv.
I de fleste organisasjoner, ved slutten av hvert regnskapsår eller midten av året, blir ansattes prestasjoner evaluert av ledelsen. Deretter belønnes de beste utøverne med økonomiske belønninger så vel som ikke-finansielle belønninger for å motivere dem ved å sette pris på prestasjonene deres.
Hva er en anerkjennelse?
Anerkjennelse kan identifiseres som en positiv tilbakemelding gitt til en person for å sette pris på hans/hennes prestasjoner eller prestasjoner. Det er en slags ikke-økonomisk belønning. Ansatte liker å bli anerkjent av sine overordnede for sine beste prestasjoner, og de vil bli motivert til å jobbe for selskapet ved å gi sitt maksimale bidrag til selskapet.
Anerkjennelse kan tilbys i mange former, for eksempel ved å takke, rose, respektere, gi karriereutviklingsmuligheter, styrke, gi et trygt og sunt arbeidsmiljø og tilby priser. Med bruk av disse teknikkene vil ansatte føle at de blir verdsatt og verdsatt av selskapet og vil gjerne jobbe for selskapet. I noen organisasjoner gjennomfører de ulike anerkjennelsesprogrammer som å velge månedens ansatt, med tanke på de ansattes prestasjoner i løpet av måneden.
Hva er forskjellen mellom belønning og anerkjennelse?
• En belønning er noe som oppnås i bytte for et bestemt bidrag, mens anerkjennelse er mer som anerkjennelse eller verdsettelse gitt for en bestemt handling.
• Belønning er håndgripelig og anerkjennelse er uhåndgripelig.
• Belønning er alltid transaksjonsbasert, mens anerkjennelse er relasjonell.
• Belønning kan overføres mens anerkjennelse ikke kan overføres.
• Belønning er betinget mens anerkjennelsen er ubetinget.
• Belønning er resultatdrevet mens anerkjennelsen er fokusert på atferden.
• Belønning er økonomisk mens anerkjennelse er personlig.
