Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi

Innholdsfortegnelse:

Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi
Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi

Video: Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi

Video: Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi
Video: Bartering and Trading 2024, Juli
Anonim

Bedriftsstrategi kontra forretningsstrategi

Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi er at bedriftsstrategien er opptatt av organisasjonens overordnede formål, mens forretningsstrategi er opptatt av en bestemt forretningsenhet og måten den bør planlegges for å være mer konkurransedyktig i markedet. Dette er nivåene av strategi i en forretningsorganisasjon. Denne artikkelen gir deg en kort analyse av de to konseptene, bedriftsstrategi og forretningsstrategi, og fremhever forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi.

Hva er bedriftsstrategi?

Bedriftsstrategi gir retningslinjene for virksomhetene for å nå sine langsiktige mål. Ved utvikling av en bedriftsstrategi er det viktig å bestemme formålet med og omfanget av organisasjonsaktivitetene. Deretter om arten av virksomheten ved å vurdere miljøet den opererer i, markedsposisjonen og konkurransenivået den møter.

Bedriftsstrategi er laget basert på visjonen til organisasjonen. Dette er det viktigste strateginivået siden det er sterkt påvirket av investorene i forretningsaktivitetene og fungerer for å veilede strategiske beslutninger i hele virksomheten. Bedriftsstrategi er muntlig uttrykt i selskapets misjonserklæring. Vanligvis er toppledelsen i hver organisasjon ansvarlig for å etablere bedriftsstrategien.

Hva er forretningsstrategi?

En strategisk forretningsenhet kan bestå av en produktlinje, divisjon eller andre profittsentre som kan planlegges separat fra de andre forretningsenhetene i selskapet. På dette nivået er det mindre strategiske spørsmål knyttet til koordinering av driftsenheter og om å utvikle og oppnå et bærekraftig konkurransefortrinn for de produserte varene og tjenestene.

Strategiformuleringsfasen på forretningsnivå omhandler:

• Posisjonering av virksomheten mot rivaler.

• Strategien må endres i henhold til forventede endringer i etterspørselen.

• Påvirke konkurransens natur gjennom vertikal integrasjon og politiske handlinger som lobbyvirksomhet.

Ifølge Michael Porter er det tre generiske strategier; de er kostnadsledelse, differensiering og fokus som kan implementeres på forretningsenhetsnivå for å skape et konkurransefortrinn for selskapet.

Strategier på forretningsnivå er ekstremt nyttige for å løse praktiske problemer. Disse strategiene brukes av linjeledere for å finne løsninger på problemer som oppstår i den daglige driften, for eksempel reduksjon i salgsinntekter eller reduksjon i produksjonseffektivitet.

Hva er forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi?

Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi
Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi

• Strategier på forretningsnivå omhandler en bestemt forretningsenhet, mens bedriftsstrategier omhandler hele selskapet, som kan bestå av flere forretningsenheter.

• Strategier på forretningsnivå håndterer spesifikke problemer, for eksempel å bestemme prisen på produktene, øke salget eller introdusere et nytt produkt.

• Bedriftsstrategier har en tendens til å være veldig brede og er fokusert på å oppnå konkurransefortrinn i bransjen.

• I de fleste tilfeller har strategier på bedrifts- og forretningsnivå en tendens til å fungere uavhengig av hverandre

• Bedriftsstrategier vil ofte påvirke strategier på forretningsnivå. Dette gjøres hovedsakelig ved å allokere spesifikke ressurser til bestemte forretningsenheter.

• Strategier på forretningsnivå er svært nyttige for å løse praktiske problemer, mens bedriftsstrategier er nyttige for å utvikle langsiktige løsninger for problemer.

Ytterligere lesing:

1. Forskjellen mellom handlingsplan og strategi

2. Forskjellen mellom strategisk og operasjonell planlegging

3. Forskjellen mellom strategisk og finansiell planlegging

Anbefalt: