Agile vs Scrum
Agile og Scrum er begreper som brukes i prosjektledelse. Agile-metodikken bruker inkrementelle og iterative arbeidskadenser som også kalles sprints. Scrum, derimot, er den typen smidig tilnærming som brukes i programvareutvikling.
Agile
Den agile metodikken brukes i prosjektledelse, og den hjelper prosjektmakere med å bygge programvareapplikasjoner som er uforutsigbare. Iterative og inkrementelle arbeidskadenser k alt sprints brukes i denne metodikken. Den er i utgangspunktet inspirert fra tradisjonell sekvensiell modell eller fossefallsmodellen.
Fordelen med å bruke Agile-metodikken er at retningen for prosjektet er tilgjengelig gjennom hele utviklingssyklusen. Utviklingen er tilgjengelig ved hjelp av iterasjoner eller sprints. På slutten av hver sprint presenteres en inkrement av arbeidet av teamet som utvikler prosjektet. Fokuset er hovedsakelig på gjentakelse av arbeidssykluser og produktet de gir. Dette er grunnen til at den smidige metodikken også kalles inkrementell og iterativ.
I smidig tilnærming overvåkes hvert trinn i utviklingen som krav, analyse, design osv. kontinuerlig gjennom prosjektets livssyklus, mens dette ikke er tilfellet med fossefallsmodellen. Så ved å bruke smidig tilnærming kan utviklingsteamene styre prosjektet i riktig retning.
Scrum
Scrum er en type smidig tilnærming som brukes i utvikling av programvareapplikasjoner. Det er bare et rammeverk og ikke en metodikk eller en full prosess. Den gir ikke detaljerte instruksjoner om hva som må gjøres, men det meste er avhengig av teamet som utvikler programvaren. Fordi de som utvikler prosjektet vet hvordan problemet kan løses, er det grunnen til at det er mye igjen på dem.
Tverrfunksjonelle og selvorganiserende team er avgjørende i tilfelle scrum. Det er ingen teamleder i dette tilfellet som vil tildele oppgaver til teammedlemmene i stedet for at hele teamet tar opp problemene eller problemene. Det er tverrfunksjonelt på en måte at alle er involvert i prosjektet helt fra idé til gjennomføring av prosjektet.
Siden det er en smidig metodikk, bruker den også serier med iterasjoner eller spurter. Noen av funksjonene er utviklet som en del av sprinten og på slutten av hver sprint; funksjonene fullføres rett fra koding, testing og integrering i produktet. En demonstrasjon av funksjonaliteten gis til eieren på slutten av hver sprint slik at det kan tas tilbakemeldinger som kan være nyttige for neste sprint.
Produktet er hovedobjektet for et scrum-prosjekt. På slutten av hver sprint bringes systemet eller produktet til en forsendelsestilstand av teammedlemmene.
