Business Analyst vs Business Consultant
Alle bedrifter, enten de er startet opp eller etablerte, trenger nå og da hjelp fra eksperter for å kutte ned på ineffektivitet og søke etter måter å forbedre produktiviteten og den generelle ytelsen på. Disse tjenestene leveres av uavhengige fagfolk som på en annen måte kalles som forretningsanalytikere og forretningskonsulenter. Mange tenker på disse to typene eksperter som like og snakker til og med om dem i samme åndedrag, men i virkeligheten er det forskjeller mellom de to som denne artikkelen vil fremheve.
Jobbprofilene til en bedriftsanalytiker og en bedriftskonsulent er helt forskjellige. Bedriftskonsulent er en ekspert som kommer utenfra og yter sine tjenester til timepriser. Han hjelper og gir råd om ett eller flere forretningsområder som markedsføring eller operasjonell ineffektivitet. På den annen side er en forretningsanalytiker norm alt en intern ansatt hvis hovedoppgave er å ha kontakt mellom bedriften og tekniske firmaer, hovedsakelig med tanke på å utvikle datasystemer i organisasjonen. Generelt går rådgivning inn for ekstern hjelp og råd for å løse spesielle problemer. På den annen side analyserer og forstår forretningsanalytikere et problem innenfor et bestemt domene (spesielt innen IT)
Så hvor ligger forskjellen? Det ser ut til at forskjellen ligger i å hente inn ekspertisen utenfra. I store virksomheter er det alltid en intern konsulent som er ansatt i selskapet. Mange av ferdighetene til både en forretningsanalytiker og en forretningskonsulent er de samme, men vanligvis er en BA mer en teknisk ekspert mens en forretningskonsulent er mer en finansekspert.
Forretningsanalytiker oversetter faktisk klientkrav til programvarekrav. Han fungerer som en bro mellom klienten og programvareutviklere. På den annen side hjelper en bedriftskonsulent med å optimalisere hele virksomheten.
Kort sagt:
• Forretningsanalytiker og forretningskonsulent er to jobber som ligner hverandre i funksjoner og ansvar
• Imidlertid er en forretningsanalytiker ofte en ansatt i selskapet, mens en forretningskonsulent kommer utenfra.
• Forretningsanalytiker er mer en teknisk ekspert, mens en bedriftskonsulent er mer en finansekspert
• Forretningskonsulent er opptatt av forbedring av generell forbedring av forretningsytelsen, mens forretningsanalytiker er mer opptatt av IT-problemer
