Handlingsplan kontra strategi
Hvis du har en visjon om å oppnå et mål, men ikke setter det i verket og forsinker planen hele tiden, hengir du deg til dagdrømmetanker som du kan oppnå, men ikke gjør noe for å oppnå. Tvert imot er det mange som alltid er klare for handling, men mangler visjon. De bruker bare tiden sin, og mangel på en plan vil ta dem ingen vei. Det er her man forstår betydningen av både en strategi og en handlingsplan. Mange tar disse to ordene for å være synonymer, mens det er klart at de er komplementære for hverandre og uten det ene eller det andre kan en person aldri nå målet sitt. Denne artikkelen vil fremheve forskjellene mellom en strategi og en handlingsplan og hvordan begge fungerer sammen for å bringe en person nærmere målet sitt.
Anta at et fotballag forbereder sin strategi mot motstanderen når en kamp mellom de to lagene skal spilles og. Strategien er selvfølgelig laget med tanke på ens egne styrker og svakheter så vel som motstanderens. Men kampen spilles i sanntid der én handlingsplan kan gå g alt da omstendigheter eller trekk kanskje ikke er som planlagt. I en slik situasjon vedtas plan B som er en del av overordnet strategi. Det er da klart at handlingsplanen er en del av den overordnede strategien som må implementeres for at strategien skal lykkes.
Strategi inkluderer handlingsplan og man må omsette strategi til handling ved å bruke disse handlingsplanene. Dermed er strategi målet; handlingsplan er et middel for å nå dette målet. Man kan ikke komme til sine mål uten å implementere handlingsplan, og omvendt, hvis man ikke er klar over strategien hans, kan all handlingen hans gå til spille.
Strategi lages i styrerom av toppledelsen og handlingsplan iverksettes på bakkenivå av de ansatte. Strategi kommer alltid først og handlingsplan finner sted senere. Strategi kan være tidløs, mens handlingsplan er tidsspesifikk. Strategi er den mentale delen og handlingsplan er den fysiske delen av å implementere en plan for å nå målet. Det er ikke slik at strategier er hellige kyr og ikke kan endres midtveis. De er avhengige av markedskreftene og like mye tilpasningsdyktige som handlingsplanen. Det er her konseptet med plan A, plan B og plan C kommer inn i bildet.
Kort sagt:
• Strategi og handlingsplan er komplementære for hverandre, og begge er integrert for å oppnå et mål
• Strategier er laget som en blåkopi, og handlingsplanen er trinn-for-trinn-prosessen for hvordan du skal gå frem til den planen.
• Strategi er den mentale delen av å nå et mål, handlingsplan er den fysiske delen av å nå et mål.
