Forskjellen mellom CFO og Controller

Forskjellen mellom CFO og Controller
Forskjellen mellom CFO og Controller

Video: Forskjellen mellom CFO og Controller

Video: Forskjellen mellom CFO og Controller
Video: Amandas ulovlige behandling gik helt galt 2024, Juli
Anonim

CFO vs Controller

Det var tider da selskaper ikke var så store som de er i dag og dermed kunne klare seg uten en mengde innlegg som er vanlig å se i et stort konsern i dag. To vanlige stillinger er CFO og Controller som er veldig forvirrende i det minste for en utenforstående på grunn av likheter i natur, roller og ansvar for de to stillingene. Det er imidlertid mange forskjeller som vil være åpenbare etter å ha lest denne artikkelen.

Når en virksomhet vokser raskt, føles behovet for en kontroller, og det å administrere økonomien til selskapet blir en anstrengende og stressende øvelse. En Controller er en økonomiansvarlig som til tross for sin høye lønn er en ressurs for selskapet på grunn av sin kompetanse med de nyeste økonomisystemene og programvare som bidrar til å holde kostnadene nede. Faktisk kan en god kontroller ofte betale for seg gjennom kostnadskutt som han innfører i selskapet. Han er personen som styrer kontantstrømmen med effektivitet og letthet. En kontrollør kan alt om bokføring, og han kan enkelt overvåke bokføringspersonalet. Han er flink til å lage ukentlige eller månedlige økonomiske rapporter i henhold til kravene til virksomheten. Han kan ikke bare programvare som er best for organisasjonen, han vedlikeholder den også effektivt. En erfaren kontrollør kan til og med ta store kontantstrømbeslutninger.

Det er imidlertid en post som til og med er overlegen en Controller, og det er CFO. Når størrelsen på virksomheten har vokst for mye, er det alltid lurt å ha en spesialisert finansdirektør. En finansdirektør har kvalifikasjonene til å effektivt håndtere alt en kontrollør gjør i en organisasjon. Han kan, på grunnlag av sin kunnskap og kompetanse, forhandle komplekse situasjoner med gjelds- og egenkapitalfinansiering. Han er også ekspert på å håndtere gode relasjoner med banker og andre finansinstitusjoner.

Hvis du har en Controller som presterer tilfredsstillende og til og med tar opp utfordringer som ligger utenfor hans ansvarsområde, trenger du sannsynligvis ikke en CFO. Men hvis det viser seg for mye for kontrolleren din, kan du enten gå for en deltids CFO eller du kan erstatte kontrolleren din med en fullverdig CFO. Selv om en controller ikke egentlig er en del av ledelsen, er en finansdirektør kun nest etter administrerende direktør og kontrollerer finansavdelingen fullstendig.

Anbefalt: