Nøkkelforskjell – kostnadseffektivitetsanalyse vs kostnadsnytteanalyse
Nøkkelforskjellen mellom kostnadseffektivitetsanalyse og kostnadseffektivitetsanalyse er at kostnadseffektivitetsanalyse sammenligner de relative kostnadene og resultatene (effektene) av et prosjekt, mens kostnadsnytteanalysen tildeler en pengeverdi til målet på effekten av et prosjekt. prosjekt. Bruken av disse to teknikkene avhenger i stor grad av prosjektets art og type industri.
Hva er kostnadseffektivitetsanalyse?
Kostnadseffektivitetsanalyse brukes som et evalueringsverktøy der resultater produsert av et prosjekt ikke måles i penger. Denne tilnærmingen er mye brukt i helse- og farmasøytisk industri hvor fordelene er av kvalitativ natur snarere enn kvantitative. For eksempel i helseforskning er de viktige målestokkene for suksesskriterier aspekter som forebyggede sykdommer og oppnådde leveår der tiltakene vil være henholdsvis kostnad per forebygget sykdom og kostnad per vunnet leveår.
Det underliggende konseptet med kostnadseffektivitetsanalyse er at et prosjekt eller en investering, selv om det kan uttrykkes i pengeverdier, ikke bør vurderes for sin pengeverdi alene, og kvalitative faktorer bør også vurderes. Et «kostnadseffektivitetsforhold» kan beregnes som beskrevet nedenfor.
Cost Effectiveness Ratio=Cost of Investment / Outcome of Investment
Figur 01: Kostnadseffektivitetsanalyse er mye brukt i helse- og farmasøytisk industri.
Hva er kostnadsnytteanalyse?
Kost-nytte-analyse, også referert til som «nyttekostnadsanalyse», er en systematisk prosess der forretningsbeslutninger analyseres. Fordelene ved en gitt situasjon eller virksomhetsrelatert handling summeres, og deretter trekkes kostnadene forbundet med å ta den handlingen fra. Kostnadsnytteanalyse er et kompromiss mellom tillegg av kostnader og fordeler for å implementere en forretningsbeslutning. Beslutningskriteriene vil være å gå videre med investeringen dersom fordelene overveier kostnadene. Kostnadsnytteanalyse gjør dette ved å kvantifisere kostnadene ved et prosjekt i pengeverdier og sammenligne dem med fordelene, også uttrykt i pengetall.
Alle direkte og indirekte kostnader, så vel som gjentakende og engangskostnader, bør vurderes, og man bør passe på å ikke undervurdere kostnader eller overvurdere fordeler. I tillegg bør følgende kostnader også vurderes.
- Mulighetskostnad for prosjektet (potensiell fordel forsvunnet ved å investere midler i en alternativ investering)
- Kostnad ved å ikke gjennomføre prosjektet
- Potensielle kostnader ved prosjektsvikt
Det bør imidlertid bemerkes at kostnadsnytteanalyse er et enklere investeringsanalyseverktøy og kun er egnet for små til mellomstore investeringer som spenner over en begrenset tidsperiode. På grunn av kompleksiteten og usikkerheten i kontantstrømmene kan dette ikke anses som et passende beslutningsverktøy for store prosjekter som spenner over en lengre tidsperiode.
Figur 02: Generelle trinn i kostnads-nytteanalyse
Hva er forskjellen mellom kostnadseffektivitetsanalyse og kostnadsnytteanalyse?
Kostnadseffektivitetsanalyse vs kostnadsnytteanalyse |
|
| Kostnadseffektivitetsanalyse er en form for økonomisk analyse som sammenligner de relative kostnadene og resultatene (effektene) av et prosjekt. | Kostnadsnytteanalyse tildeler en pengeverdi til målet for effekten av et prosjekt. |
| Evalueringens natur | |
| Kostnadseffektivitetsanalyse er en blandet (kvantitativ og kvalitativ) prosjektevalueringsteknikk. | Kostnadsnytteanalyse er en kvantitativ prosjektevalueringsteknikk. |
| Usage | |
| Kostnadseffektivitetsanalyse er egnet for tjenesterelaterte organisasjoner, spesielt for de i helsesektoren. | Kostnadsnytteanalyse er egnet for å evaluere svært tekniske og industrielle prosjekter siden pengeverdier enkelt kan tildeles slike prosjekter. |
| Opportunity Cost | |
| Kostnadseffektivitetsanalyse tar vanligvis ikke hensyn til alternativkostnader. | Mulighetskostnad bør tas i betraktning i kostnads-nytteanalyse. |
Sammendrag – kostnadseffektivitetsanalyse vs kostnadsnytteanalyse
Forskjellen mellom kostnadseffektivitetsanalyse og kostnadsnytteanalyse avhenger hovedsakelig av om fokus er gitt til verdien av produksjon (i kostnadseffektivitetsanalyse) eller pengeverdien (i kostnadsnytteanalyse) av et prosjekt. Kostnadsnytteanalyse er mye brukt i forretningsorganisasjoner på grunn av sin iboende kommersielle natur, mens tjenesterelaterte organisasjoner kan dra stor nytte av bruken av kostnadseffektivitetsanalyse.
