Forskjellen mellom dashbord og resultatkort

2024 Forfatter: Alex Aldridge | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 13:46

Nøkkelforskjell – Dashboard vs Scorecard

Nøkkelforskjellen mellom dashbord og resultattavle er at dashboard refererer til et datavisualiseringsverktøy som konsoliderer og viser ulike økonomiske indikatorer for virksomheten, inkludert beregninger og tall på en enkelt skjerm, mens scorecard er et resultatstyringsverktøy som sammenligner strategiske mål. med oppnådde resultater. Både dashbord og målkort hjelper organisasjoner med å styre ytelsen ved å måle fremgang mot forhåndsbestemte mål, men formålene deres er forskjellige fra hverandre, derfor er det viktig å forstå forskjellen mellom de to.

Hva er Dashboard?

Dashboard refererer til et datavisualiseringsverktøy som konsoliderer og viser ulike økonomiske indikatorer for virksomheten, inkludert beregninger og tall på én enkelt skjerm. Dette gir oppdatert informasjon om gjeldende status for selskapet og er svært brukerspesifikk.

Dette verktøyet brukes mest til å administrere time- og daglig ytelse og brukes vanligvis av lav- og mellomnivå ledere og ansatte som trenger å innhente data på sanntidsbasis. Siden dashbordet viser en betydelig mengde data på en forenklet måte, kan brukerne forstå informasjon om økte mengder på et øyeblikk gjennom et dashbord.

Figur 01: Dashboard er et datavisualiseringsverktøy som hjelper beslutningstaking

Hva er resultattavle?

Scorekortet er et resultatstyringsverktøy som sammenligner strategiske mål med oppnådde resultater. Dette fungerer som en strategisk målestokk for toppledelsen for å måle organisasjonens ytelse med mål. Scorecard bruker en ovenfra og ned-tilnærming for å måle periodiske resultater (f.eks. ukentlig, månedlig og årlig) mot forhåndsbestemte mål, slik at brukerne kan analysere hvor godt ytelsen måles.

Det balanserte målstyringskortet er et av de mest brukte styringsverktøyene bygget med bruk av en rekke ytelsesmålinger referert til som nøkkelresultatindikatorer (KPI). Balansert målstyring opererer med fire perspektiver der det settes mål for hvert perspektiv. KPIer brukes til å måle om målene er nådd eller ikke, samt i hvilken grad de er realisert.

Balansemålkortperspektiv	Liste over KPIer
Finansielt perspektiv	Lønnsomhet av eiendeler Effektivitet av eiendeler Markedspris per aksje Forhold til marginalinntekt Verdi per ansatt
Kundeperspektiv	Markedsandel Gjennomsnittlig salgsvolum per kunde Kundetilfredshet Kundelojalitet Antall reklamekampanjer
Internt forretningsperspektiv	Gjennomsnittlig produkt-arbeidsproduksjonsforhold Vekst i arbeidsproduktivitet Effektivitet av informasjonssystemer Antall korrekte executive orders
Lærings- og vekstperspektiv	Utgifter til forskning og innovasjon Gjennomsnittlig opplæringskostnad per ansatt Medarbeidertilfredshetsindeks Markedsføringsutgifter per kunde Antall registrerte patenter

Figur 02: Balansert målkort har fire perspektiver

Hva er forskjellen mellom Dashboard og Scorecard?

Dashboard vs Scorecard
Dashboard refererer til et datavisualiseringsverktøy som konsoliderer og viser ulike økonomiske indikatorer for virksomheten, inkludert beregninger og tall på én enkelt skjerm.	Scorecard er et resultatstyringsverktøy som sammenligner strategiske mål med oppnådde resultater.
Tidsperiode
Dashboard indikerer statusen til selskapet på et bestemt tidspunkt.	Scorecard viser fremdriften over tid mot spesifikke mål.
Objectives
Bruk av dashbord er hensiktsmessig for å oppnå umiddelbare mål.	Scoreboards er fokusert på å oppnå langsiktige strategiske mål.
Bruk
Dashboards brukes vanligvis av lav- og mellomnivåledelse for å ta beslutninger på daglig basis.	Scorekort er et viktig verktøy som brukes av toppledelsen for å ta strategiske beslutninger.

Sammendrag – Dashboard vs Scorecard

Forskjellen mellom dashbord og målkort avhenger av en rekke faktorer som formålet og tidsperioden de brukes til. Dashboards kan brukes for effektiv kortsiktig beslutningstaking, og scorekort brukes som strategiske styringsverktøy. Bruk av dashboards og resultattavler gir tilgang til informasjon for bedre beslutningstaking, forbedrer kommunikasjonen og fungerer som et nyttig analytisk verktøy. Dermed kan bedrifter bruke både dashbord og resultattavler siden de ikke utelukker hverandre.