Nøkkelforskjellen mellom kortsiktig planlegging og langsiktig planlegging er at kortsiktig planlegging fokuserer på en umiddelbar periode, spesielt med hensyn til inntekter og lønnsomhet, mens langsiktig planlegging fokuserer på prestasjoner for forventet fremtid.
I den nåværende forretningskonteksten planlegger bedriftseiere sine virksomheter i form av kortsiktig, mellomlang og lang sikt. Kortsiktig planlegging involverer vanligvis prosesser som viser resultater innen et år. Noen organisasjoner bruker mellomlangsiktige planer med resultater som tar flere år å oppnå. Langsiktige planer, på den annen side, består av overordnede mål for organisasjonen etablert fire eller fem år frem i tid og er vanligvis basert på å nå de mellomlangsiktige målene.
Hva er kortsiktig planlegging?
I de fleste forretningssituasjoner tar kortsiktig planlegging sikte på en umiddelbar periode, som er mindre enn ett års tidsramme. Kortsiktige mål driver mot kortsiktige forventninger som utvikling av nye produkter, forbedring av kontantstrøm osv. Visjonen om kortsiktig planlegging er viktig for å tilfredsstille investorer som ønsker å se resultater eller forbedre bedriftens bunnlinje. Som et resultat kan selskapet sikre ytterligere finansiering for langsiktige mål.
Organisasjoner må imidlertid sikre at kortsiktig planlegging også letter langsiktige prestasjoner. For eksempel bør det siste produktet som lanseres være i stand til å sikre merkenavnet til selskapet og bør være i samsvar med det generelle merket. På samme måte bør strategiene selskapet bruker for å forbedre kontantstrømmen gi ytterligere inntekter på måter som ikke kompromitterer organisasjonens verdier og distraherer hele oppdraget.
Kortsiktige bekymringer som maskinforhold, produktklager og de ansattes ferdigheter kan inkludere løsninger i kortsiktig planlegging. De korrigerende handlingene vil imidlertid også ha innvirkning på langsiktige mål.
Hva er langsiktig planlegging?
Langsiktig planlegging fokuserer på å nå mål som er satt for den anslåtte fremtiden. I de fleste tilfeller ønsker bedrifter å løse problemer permanent og nå sine overordnede mål.
Noen anser selskapets strategiske plan som langsiktig planlegging. Langsiktig planlegging evaluerer truslene selskapet kan møte når det gjelder sosiale, økonomiske og politiske situasjoner, både lok alt og glob alt. Videre fokuserer langsiktig planlegging på konkurransesituasjoner som konkurrentadferd, nye produkter og mulige endringer av leverandører osv. Den studerer store kapitalutgifter som innkjøp av utstyr og fasiliteter, implementering av retningslinjer og prosedyrer som styrker selskapets profil for å matche toppledelsens ideer.
Hva er forholdet mellom kortsiktig planlegging og langsiktig planlegging?
Planlegging er den mest avgjørende delen av en virksomhet. Kortsiktig planlegging driver i utgangspunktet et selskap til å finne bærekraftige løsninger, og i visse tilfeller vil kortsiktig planlegging gjøre selskapet i stand til å håndtere drastiske eller utilsiktede endringer. Imidlertid vil bærekraftige løsninger hentet fra kortsiktige bekymringer føre til at organisasjonen lett oppnår langsiktige mål. Kortsiktige mål er med andre ord ofte springbrett som bidrar til å nå et langsiktig mål.
Hva er forskjellen mellom kortsiktig planlegging og langsiktig planlegging?
Kortsiktig planlegging utføres for umiddelbar eller kortsiktig bekymring, og resultatet forventes om mindre enn ett år. På den annen side driver langsiktig planlegging selskapet i en strategisk retning der stabiliteten til selskapet og langsiktige mål blir evaluert i den anslåtte fremtiden. Så dette er hovedforskjellen mellom kortsiktig planlegging og langsiktig planlegging.
Generelt, i kortsiktig planlegging, fokuserer selskapet på den rådende situasjonen i virksomheten, spesielt når det gjelder interne problemstillinger. Noen av disse kan inkludere mangel på opplæring, kundeklager, høye avvisningsrater, drastiske ledelsesendringer osv. Derfor utarbeider de en avbøtende plan der de kan se handlingene innen et begrenset tidsrom. Men i langsiktig planlegging fokuserer selskapet på både eksterne og interne problemstillinger som kan ha innvirkning på virksomheten. Disse eksterne spørsmålene kan innebære politisk situasjon som råder i landet, globale økonomiske endringer etc. Derfor kan vi også betrakte dette som en stor forskjell mellom kortsiktig planlegging og langsiktig planlegging. Dessuten er kortsiktige mål veldig enkle, men langsiktige mål er komplekse og mye mer taktiske.
Sammendrag – kortsiktig planlegging kontra langsiktig planlegging
Nøkkelforskjellen mellom kortsiktig planlegging og langsiktig planlegging er at kortsiktig planlegging fokuserer på umiddelbare handlinger, mens langsiktig planlegging fokuserer på det forventede resultatet for den anslåtte fremtiden. Dessuten er kortsiktig planlegging ofte et springbrett som bidrar til å nå langsiktige mål.
