Mangfold vs bekreftende handling
Bekreftende handling og mangfold er begge tiltak som iverksettes med sikte på å oppmuntre bedrifter til å ansette og promotere arbeidere med ulike bakgrunner. Både mangfold og bekreftende handling fokuserer på å eliminere diskriminering ved ansettelse av minoriteter, inkludert kvinner, personer med ulike evner og andre grupper av minoriteter som lider av diskriminering på arbeidsplassen. Måten hvert initiativ gjennomføres på er imidlertid ganske forskjellig fra hverandre. Den følgende artikkelen gir en klar oversikt over hver og forklarer likhetene og forskjellene mellom bekreftende handling og mangfold.
Hva er bekreftende handling?
Bekreftende handling ble først brukt av den amerikanske presidenten John F. Kennedy da han utstedte en ordre om å gi like arbeidsmuligheter til enkeltpersoner uavhengig av deres farge, rase, tro eller nasjonalitet. Derfor er bekreftende handling et sett med retningslinjer som har drevet likestillingslovgivning som krever like arbeidsmuligheter for alle. Det er mulig for en domstol å beordre bekreftende handling på et firma som har blitt anklaget for diskriminering, og dermed gjøre det lovpålagt. Bekreftende handling er mer begrenset til bestemte grupper av minoriteter som tidligere har vært vanskeligstilt, inkludert kvinner, funksjonshemmede og krigsveteraner. Målet med bekreftende særbehandling vil hovedsakelig være å unngå rettslige skritt mot diskriminering, og å øke sysselsettingen i minoriteter og grupper som er vanskeligstilt på arbeidsplassen.
Hva er mangfold?
Mangfold er et strategisk initiativ etterfulgt av et firma som frivillig forbedrer mangfoldet i arbeidsstyrken. Mangfold er en vidt inkluderende tilnærming som aksepterer alle, inkludert minoriteter som kvinner, ulikt dyktige og krigsveteraner, så vel som andre grupper av individer uavhengig av deres tro, religion, perspektiv, verdier, politiske synspunkter, seksuell legning osv. Organisasjoner som tar i bruk mangfoldsinitiativer søker ikke bare å forhindre diskriminering på arbeidsplassen, men har også som mål å oppnå et bredere spekter av resultater. Disse inkluderer å forbedre et selskaps lønnsomhet, dyrke flere forskjellige perspektiver og ideer, nå nye forbrukere og potensielle markeder, øke kreativiteten og oppnå en rekke forskjellige løsninger og perspektiver på problemer og problemer.
Bekreftende handling vs mangfold
Mangfold og positiv særbehandling er begge tiltak som går hånd i hånd. Men mangfold tar et skritt lenger enn bekreftende handling og bygger på de første ideene og konseptene om likestillingsarbeid. Uten bekreftende handling ville ikke et firma vært i stand til å rekruttere og fremme en mangfoldig arbeidsstyrke, uten hvilken vinduet til mangfoldsinitiativer ikke ville være tilgjengelig der folk verdsettes for forskjellene og unike ideer, tro, verdier osv. Det er imidlertid en rekke forskjeller mellom de to.
Bekreftende handling er fokusert på å forbedre antall ansatte som er forskjellige. Mangfold, på den annen side, tar sikte på å endre organisasjonens kultur til å være mer aksepterende for ulike synspunkter, verdier og forskjeller. Mens bekreftende handling er obligatorisk, er mangfold frivillig og fokuserer på en bredere tilnærming for å inkludere ikke bare de tidligere vanskeligstilte, men også å inkludere andre grupper av individer uavhengig av deres tro, religion, perspektiv, verdier, politiske synspunkter, seksuell legning osv.
Hva er forskjellen mellom mangfold og bekreftende handling?
• Bekreftende handling og mangfold er begge tiltak som iverksettes med sikte på å oppmuntre selskaper til å ansette og promotere arbeidere fra ulike bakgrunner.
• Bekreftende særbehandling ble først brukt av den amerikanske presidenten John F. Kennedy da han utstedte lovgivning for å gi like arbeidsmuligheter til enkeltpersoner, uavhengig av farge, rase, trosbekjennelse eller nasjonalitet.
• Mangfold er et strategisk initiativ fulgt av et firma som frivillig forbedrer mangfoldet i arbeidsstyrken sin.
