Nøkkelforskjell – visjon vs mål
Visjon og objektiv er to ord som noen ganger kan være forvirrende selv om det er en nøkkelforskjell mellom de to ordene. En visjon kan ganske enkelt defineres som et ment alt bilde for fremtiden. I ledelse refererer visjon til en fremtidig posisjon til et organisasjonsorgan. Dette er toppen av suksess for organisasjonen. På den annen side refererer objektiv til et mye mer spesifikt, kvantifiserbart, detaljert mål. Den viktigste forskjellen mellom en visjon og et mål er at mens en visjon kan virke fjern og bred, er et mål mye mer spesifikt og lett oppnåelig. Denne artikkelen prøver å klargjøre forskjellen mellom visjon og mål med eksempler.
Hva er en visjon?
La oss først fokusere på ordet visjon. Som nevnt i innledningen, hvis du leser gjennom ordboken, vil du legge merke til at ordet syn er definert som et ment alt bilde for fremtiden. Men i organisatoriske omgivelser innkapsler ordet visjon en litt annen betydning. Du har kanskje hørt om "vision statement." Dette er organisasjonens fremtidige posisjon. De fleste organisasjoner har en visjon som leder dem mot en posisjon de ønsker å oppnå. Dette er et veldig bredt utsagn som forteller de ansatte hva organisasjonen verdsetter og ønsker å oppnå eller bli.
For eksempel kan en organisasjon strebe etter å være den beste klesleverandøren på den internasjonale arenaen. Dette er en ambisjon for organisasjonen på lang sikt. For å nå denne visjonen må organisasjonen ha spesifikke mål som vil føre til at den blir best.
En organisatorisk visjon kan være å tilby produkter av beste kvalitet.
Hva er et mål?
Et mål refererer til et spesifikt mål eller mål. I motsetning til visjon er mål mye klarere definert. De er veldig spesifikke og kan oppnås innen en gitt tidsperiode. En enkelt organisasjon kan ha et stort antall mål. I noen situasjoner kan forskjellige avdelinger ha forskjellige mål som til slutt vil samsvare med organisasjonens visjon.
La oss ta et lite eksempel. Markedsføringsavdelingen til en organisasjon kan ha et spesielt mål å øke populariteten til merkevarebildet innen seks måneder gjennom innføring av en ny markedsføringsplan. Dette kan inkludere nye annonseringsstrategier, endringer i emballasje, prisreduksjoner osv. Som du kan se er dette et oppnåelig mål som er veldig spesifikt og detaljert. Den har en varighet og en strategi. Å ha slike mål gjør det lettere for organisasjonen å nå sin visjon.
Et mål kan være å selge 1000 produkter i løpet av en uke.
Hva er forskjellen mellom visjon og mål?
Definisjoner av visjon og mål:
Vision: En visjon refererer til en fremtidig stilling til et organisasjonsorgan.
Mål: Et mål refererer til et spesifikt, kvantifiserbart, detaljert mål.
Kjennetegn ved visjon og mål:
Achievability:
Vision: En visjon kan oppnås, men det tar lang tid.
Mål: Et mål kan enkelt oppnås.
Spesifisitet:
Vision: En visjon er veldig omfattende og er relativt langsiktig.
Mål: Et mål er spesifikt og kan være kortsiktig.
Organisasjon:
Visjon: En organisasjon har én enkelt visjon, ofte kjent som visjonserklæringen.
Mål: En organisasjon kan ha mange mål.
